現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi) 容 摘 要

公司治理體系的改革和完善，是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)體系的關(guān)鍵所在，而公司治理體系對現(xiàn)代公司的建設(shè)具有十分重要的意義。在現(xiàn)代公司的治理框架中，內(nèi)部控制體系的功能是非常關(guān)鍵的。一個公司的內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵在于其內(nèi)部的管理部門、經(jīng)營部門、財務(wù)部門和監(jiān)督部門的相互作用和相互牽制。健全、有效的內(nèi)部控制不僅可以保證公司的會計資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性、資產(chǎn)的完整性，對公司履行社會責(zé)任至關(guān)重要。而且可以保證公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和公司的決策及國家立法的實(shí)施。現(xiàn)代企業(yè)必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的治理和控制，完善與治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。理論研究的與日俱進(jìn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的日積月累，使我們的現(xiàn)代企業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展和演變。本文通過現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部控制制度為分析對象，希望尋求到有效途徑和手段，建立和完善我國現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下的內(nèi)控制度，以克服激烈的市場競爭，充分促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：現(xiàn)代企業(yè)；治理機(jī)制；內(nèi)部控制制度

目       錄

1導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法4

2我國現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制與內(nèi)部控制制度的主要問題4

2.1我國企業(yè)的治理機(jī)制5

2.1.1企業(yè)治理機(jī)制理論5

2.1.2我國企業(yè)治理機(jī)制現(xiàn)狀5

2.2我國企業(yè)內(nèi)部控制制度5

2.2.1企業(yè)的內(nèi)部控制制度的基本構(gòu)成要素6

2.2.2現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題的原因7

2.2.3當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下內(nèi)部控制實(shí)施的現(xiàn)狀8

3建議與結(jié)論9

3.1建議9

3.1.1促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的改善9

3.1.2強(qiáng)化風(fēng)險管理意識9

3.1.3不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制方法體系10

3.1.4重視引入企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督10

3.2結(jié)論11

文獻(xiàn)