中小企業應收賬款管理研究——以金進光電有限公司為例

—以金進光電有限公司為例

內容摘要

經濟全球化的大時代背景下，我們可以知道的是企業市場競爭更加激烈了。企業為了使得銷售額提高，市場占有率可以擴大，常常采用賒銷的方式方法。能夠促進銷售業績快速增長，信用銷售是一種重要手段，當市場衰弱、資金不足時，信用銷售能更好的的提升銷售業績。非常顯然的是，這是具有拉動力的，它會使企業產生大量應收賬款。應收款的大幅增長將導致中小企業資金周轉速度加快低水平造成呆賬、壞賬增加，嚴重影響企業的正常經營。本論文主要以金進光電有限公司為例，進行研究論述，對于企業在應收賬款管理中存在的問題進行剖析，綜合前衛的應收賬款管理理論和經驗，根據問題提出改進對策，更好的實際解決問題。讓應收賬款的可回收性得到保證，把企業的資金控制在合理的范圍內，使得企業資金的可以良性循環。

[關鍵詞]：應收賬款；應收賬款周轉率；賒銷；信用政策

目       錄

1前言3

2應收賬款管理相關理論概述3

2.1應收賬款管理的含義3

2.2應收賬款管理的目標4

3金進光電有限公司應收賬款管理現狀4

3.1公司的基本情況4

3.2應收賬款占主營業務收入、流動資產的比例5

3.3對客戶信用狀況了解不全面5

4金進光電有限公司應收賬款管理存在問題6

4.1應收賬款占流動資金比重大6

4.2企業信用管理不規范7

4.3應收賬款催收難7

5金進光電有限公司應收賬款管理存在問題的解決對策8

5.1增加流動資金份額8

5.2設立客戶信用等級9

5.3利用ERP系統進行催收提醒10

6 結論10

文獻