淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來越多的企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。為了能最大限度爭(zhēng)取客戶并擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸采取賒銷等市場(chǎng)營銷模式，使得企業(yè)的應(yīng)收賬款大幅攀升，然而這種狀況的危害就是會(huì)加大企業(yè)的營銷風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響企業(yè)今后的發(fā)展與生存。而如今，應(yīng)收賬款對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，聯(lián)動(dòng)企業(yè)的命脈，也直接影響企業(yè)的營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率越高越好，表明公司回款速度快，平均收賬期短，壞賬損失少，資產(chǎn)流動(dòng)快、償債能力強(qiáng)；與之相反，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)則是越短越好。

本文從三個(gè)方面來闡述企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，應(yīng)收賬款形成的原因，進(jìn)而分析企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善對(duì)企業(yè)的危害，由此而提出對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的些許建議以及改善措施。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)應(yīng)收賬款  管理  原因  建議

目  錄

1 引言.............................................................4

2 應(yīng)收賬款的定義...................................................5

3 應(yīng)收賬款形成的原因...............................................6

  3.1 自身發(fā)展.....................................................6

  3.2 企業(yè)賒銷機(jī)制不健全...........................................6

  3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要...............................................6

4 企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端.......................................8

4.1 降低企業(yè)的資金使用率，使企業(yè)效益下降.........................8

4.2 夸大了經(jīng)營成果，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn).................................8

4.3 增加企業(yè)的經(jīng)營成本...........................................9

4.4 給企業(yè)帶來額外的損失.........................................9

5 應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀..............................................11

  5.1 從統(tǒng)計(jì)資料看................................................11

  5.2 從企業(yè)自身管理來看..........................................11

     5.2.1 企業(yè)在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)上的意識(shí)薄弱.........................11

     5.2.2 企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部管理措施不到位.........................11

     5.2.3 我國社會(huì)信用體系不完善.................................11

6 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題.. ...................................13

6.1 企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的賬齡，沒能及時(shí)進(jìn)行分析... ..................13

6.2 企業(yè)信用政策制定不合理.... ..................................13

6.3 管理制度不完善，獎(jiǎng)懲制定存在誤區(qū)與漏洞.... ...................13

6.4 應(yīng)收賬款跟蹤控制制度... .....................................14

7 企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的改善措施及建議............................15

  7.1 制定年度控制指標(biāo)，限制最高賒銷總額...........................15

  7.2 建立健全的企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度..........................15

  7.3 做好客戶資信調(diào)查............................................16

  7.4 建立企業(yè)合同管理制度，嚴(yán)格合同的簽訂、履行....................17

  7.5 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理工作....................................17

結(jié)論.. ............................................................18

文獻(xiàn)