T公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益復(fù)雜，各種不確定的情況越來(lái)越多，公司的經(jīng)營(yíng)狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，而資金短缺也是一種普遍現(xiàn)象，而應(yīng)收款項(xiàng)是公司營(yíng)運(yùn)資金使用中的一個(gè)關(guān)鍵部分，如何把壞賬控制在安全的范圍內(nèi)就顯得尤為重要。本論文的主要內(nèi)容是對(duì)T公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，首先，結(jié)合公司近幾年應(yīng)收賬款的實(shí)際情況，對(duì)2018-2020年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款壞賬、應(yīng)收賬款賬齡等具體數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析。結(jié)果表明，公司應(yīng)收賬款的比例高，壞賬率低，資金回籠緩慢，缺少科學(xué)的信貸制度。本文從提高應(yīng)收賬款管理水平、改進(jìn)應(yīng)收賬款績(jī)效考核、加快應(yīng)收賬款回收、建立健全顧客信譽(yù)評(píng)估制度等方面，對(duì)提高應(yīng)收賬款管理水平、減少其潛在風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)其健康發(fā)展具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]：應(yīng)收賬款管理；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；客戶信用評(píng)價(jià)體系

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.2 研究現(xiàn)狀2

2 應(yīng)收賬款管理理論概論3

2.1 應(yīng)收賬款管理的含義3

2.2 應(yīng)收賬款管理的意義4

2.3 應(yīng)收賬款的管理內(nèi)容及方法4

2.3.1 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容4

2.3.2 應(yīng)收賬款管理的方法4

3 T公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀5

3.1 公司簡(jiǎn)介5

3.2 T公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀5

4 T公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題分析8

4.1 應(yīng)收賬款占比大，且賬齡過(guò)長(zhǎng)9

4.2 催收不力造成壞賬過(guò)高9

4.3 資金回籠速度較慢10

4.4 缺乏科學(xué)的信用管理體系10

5 T公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策與建議11

5.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款賬齡管理，及時(shí)確認(rèn)呆壞賬11

5.2 改進(jìn)應(yīng)收賬款催收部門(mén)的績(jī)效考核方式11

5.3 完善應(yīng)收賬款管理加速應(yīng)收賬款的回收11

5.4 完善客戶信用的評(píng)價(jià)體系12

6 結(jié)論13

文獻(xiàn)