常州天悅薄板有限公司應收賬款管理研究

內容摘要

在全球經濟一體化趨勢不斷加深的當下，尤其是全球資本市場的融合程度不斷加深與擴展，因此，企業發展所面臨的外部環境更加嚴酷。因此，企業為求得生存并不斷的成長，在銷售當中采用賒銷政策，成為了其一種必要的手段，而這一環節當中應收賬款成為了必然產物，是企業流動資產之中最重要的部分。企業的發展也會被對應收賬款的管理質量所影響。尤其是在當下，市場經濟的競爭實質轉向了信用競爭，在信用銷售當中，雖然通過社交的方式使企業的市場占有率得到了提升，然而，同時也存在著應收賬款無法收回的巨大風險。因此，本文以常州天悅薄板有限公司為研究對象，對于目前該公司在應收賬款方面的管理現狀與質量進行了探究，在分析目前該公司在該方面存在問題的同時，從原因入手，進一步提出解決常州天悅薄板有限公司應收賬款管理問題的對策，以此促進常州天悅薄板有限公司的健康可持續發展。

關鍵詞：應收賬款 內部控制 策略 風險

目   錄

內容摘要I

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2 基礎理論和文獻綜述2

2.1 基礎理論2

2.1.1 應收賬款的概念2

2.1.2 應收賬款重要管理流程2

2.2 文獻綜述3

2.2.1 國外相關文獻3

2.2.2 國內相關文獻3

3 常州天悅薄板有限公司應收賬款管理現狀分析5

3.1 常州天悅薄板有限公司簡介5

3.2 應收賬款占比分析5

3.2.1 應收賬款占主營業務收入比重分析5

3.2.2 應收賬款占流動資產比重分析6

3.3 應收賬款賬齡分析7

3.4 應收賬款周轉情況分析9

3.5 公司應收賬款管理現狀10

3.5.1 常州天悅薄板有限公司應收賬款的管理方法10

3.5.2 常州天悅薄板有限公司應收賬款的管理結構10

3.5.3 常州天悅薄板有限公司應收賬款的管理流程10

4 常州天悅薄板有限公司應收賬款存在的問題12

4.1 公司應收賬款責任管理以及激勵政策未落實12

4.2 前期公司客戶的的全程信用控制體系建立有缺陷12

4.3 期中公司應收賬款追蹤欠缺管理13

4.4 后期逾期賬款管理不善13

5 常州天悅薄板有限公司應收賬款管理的建議14

5.1 落實應收賬款責任管理及激勵機制14

5.2 前期建立健全信用控制體系14

5.2.1 建立信控部門14

5.2.2 嚴格落實客戶的信用檔案建立15

5.2.3 信用檔案建立的流程15

5.3 期中加強公司應收賬款追蹤管理15

5.3.1 正確設置并及時登記核查應收賬款明細賬15

5.3.2 建立賒銷管理制度16

5.3.3 完善物流流程體系16

5.3.4 做好應收賬款計提壞賬準備及核銷工作17

5.4 期末制定好賬款催收機制17

6 結論18

文獻