現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度

現(xiàn)今社會，微觀經(jīng)濟發(fā)展形式多樣，微觀經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展成為了理論界與實踐者都頗為關注的問題。企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設就如城市化建設中的基礎設施一般，當企業(yè)不停的壯大與發(fā)展，“基礎設施”的健全與完善尤為重要，“基礎設施”的健全與完善為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。隨著現(xiàn)代化建設的不斷推進和國家經(jīng)濟的結構深入，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營權和所有權正得到逐步分離，顯而易見，內(nèi)部控制制度對企業(yè)越來越重要了。在分析當前企業(yè)內(nèi)部控制制度問題的同時，結合當前經(jīng)濟文化背景，對現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制制度進行研究和探索。

[關鍵詞]：現(xiàn)代企業(yè)；治理機制；內(nèi)部控制

目       錄

緒論………………………………………………………………………………6

1.1企業(yè)內(nèi)部控制研究的背景………………………………………………………6

1.2企業(yè)內(nèi)部控制研究的意義………………………………………………………7

2.現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀…………………………………8

2.1企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要合理的治理機制與之相適應…………………………8

2.2企業(yè)需要科學完善的組織架構…………………………………………………8

2.3企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性意識淡薄…………………………………………8

2.4企業(yè)內(nèi)部控制制度循環(huán)系統(tǒng)……………………………………………………9

3.我國企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題………………………………………………10

3.1內(nèi)部控制環(huán)境薄弱………………………………………………………………10

3.2制度執(zhí)行流于形式………………………………………………………………10

3.3發(fā)展戰(zhàn)略不到位…………………………………………………………………10

3.4企業(yè)文化缺失……………………………………………………………………11

3.5內(nèi)部審計不能發(fā)揮作用…………………………………………………………11

4.加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施…………………………………………………12

4.1加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性認識，營造良好的內(nèi)控環(huán)境………………12

4.2內(nèi)部控制制度的事前設計………………………………………………………13

4.3內(nèi)部控制制度的事中執(zhí)行………………………………………………………14

4.4內(nèi)部控制制度的事后監(jiān)控………………………………………………………15

5.展望與未來………………………………………………………………………16

文獻