中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部控制存在的問題非常突出,影響了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在市場上競爭日趨激烈,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加大,企業(yè)要生存、要發(fā)展,建立并完善內(nèi)部控制制度逐漸成為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理的內(nèi)在需要。然而,目前有許多中小企業(yè)管理者還沒有全面認(rèn)識或不理解內(nèi)部控制制度的建立對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。要使內(nèi)部控制得以完善并有效實(shí)施必須從內(nèi)部控制的控制環(huán)境,控制活動,信息與溝通,以及監(jiān)控等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出相應(yīng)有效的對策。相信本著以人為本的經(jīng)營原則,加強(qiáng)內(nèi)部控制的有效實(shí)施必定會促使企業(yè)生產(chǎn)管理登上一個新臺階,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益。  

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)部控制,內(nèi)部控制制度,監(jiān)督機(jī)制, 稽核制度

目       錄

引言1

1.中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀2

1.1中小企業(yè)自身對內(nèi)部控制重視不夠2

1.2不相容職務(wù)分工有限2

2.中小企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的原因分析4

2.1內(nèi)部控制制度不健全4

2.2中小企業(yè)管理者缺乏內(nèi)部控制理念4

2.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制 5

3.中小企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制的措施6

3.1建立科學(xué)高效的內(nèi)部管理機(jī)制 7

3.2完善會計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制10

3.3建立健全企業(yè)信息管理系統(tǒng)11

3.4提高員工素質(zhì)是合理實(shí)施內(nèi)部控制的保障12

4.結(jié)論13

文獻(xiàn)