企業開展全面預算管理的難點與對策

隨著社會經濟水平的高速發展，各行各業都迎來了新的發展機遇與挑戰。本文分析指出，在新經濟形勢下，企業數量持續增多，市場競爭愈發激烈。企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，則必須順應時代發展的浪潮，積極進取，改革管理方式，促進內部核心競爭力的提高。基于此背景，對于企業而言，全面預算管理是提升市場競爭力的重要方式之一，既可以優化運營成本，還可以合理配置企業內部資源，從而全方位提升企業的管理水平，促進企業可持續發展。本文分析了企業開展全面預算管理的現狀，指出了其背后所存在的問題，根據這些問題分析了相關的優化對策，以期能為企業的全面預算管理出謀劃策。

關鍵詞：企業；全面預算管理；難點；對策

目錄

1.序言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2.全面預算管理的概念與特點1

2.1 全面預算管理的概念1

2.2 全面預算管理的特點2

3.企業開展全面預算管理的價值3

4.企業開展全面預算管理的難點4

4.1 預算編制方法不科學4

4.2 管理機制不健全5

4.3 預算過程控制不足5

4.4 預算考核制度不完善6

5.企業開展全面預算管理的對策6

5.1 規范預算編制方法6

5.2 完善預算管理機制7

5.3 強化預算過程監督8

5.4 完善全面預算管理績效評價8

6.結束語9

文獻