鑫方盛控股集團存貨管理問題及對策研究

隨著市場競爭越來越激烈，越來越多的企業走向衰敗，而也會有更多的企業慢慢走入大眾的視線，面對當前如此競爭激烈的環境，準確評價一個企業的存貨能力，提高企業獲利能力，具有現實意義。本文的研究目的在于分析鑫方盛控股集團關于存貨管理方面的現狀并以此為依據進行深入研究，找出其該方面存在的不足之處，基于此提出相應的改進措施，進而加強企業的經營效率和競爭能力。本文分析了鑫方盛控股集團在存貨能力方面存在的問題，針對問題提出了加強供應商的管理與合作，將強對相關人員的管理，正確使用存貨分類管理法，監督產品及時入庫，建立完善的規章制度的建議。

關鍵詞：鑫方盛；存貨；存貨管理

目錄

1. 緒論1

1.1 選題背景、研究目的及意義1

1.1.1 選題背景1

1.1.2 研究目的及意義1

1.2 國內外研究現狀2

2. 存貨管理相關理論基礎2

2.1 存貨管理3

2.1.1 存貨的含義3

2.1.2 存貨管理的含義3

2.2 存貨管理方法3

3. 鑫方盛控股集團存貨管理存在的問題4

3.1 鑫方盛控股集團采購環節存在的問題4

3.2 鑫方盛控股集團存貨驗收入庫環節存在的問題5

3.2.1 規章制度不具體、存貨復核工作不到位5

3.2.2 職責分工不明確、入庫不及時5

3.3 鑫方盛控股集團存貨倉儲環節存在的問題6

4. 鑫方盛控股集團加強存貨管理的對策7

4.1 采購環節解決措施7

4.1.1 加強供應商的管理與合作7

4.1.2 加強采購工作監督制衡機制7

4.2 存貨驗收入庫解決措施7

4.2.1 監督產品及時驗收入庫7

4.2.2 建立完善的存貨入庫規章制度8

4.3 倉儲環節解決措施8

文獻