應收款項管理與內部控制研究

現金銷售和賒銷兩種作為企業對商品進行銷售的基本方式一直被廣泛的應用，隨著市場經濟的高速發展，競爭的不斷加劇，越來越多的企業在激烈的競爭中選擇了賒銷，賒銷是擴大銷售的最大手段，其主要目的是為了增加獲利的機會。賒銷導致企業出現大量的應收賬款，成為流動資產的主要組成部分，從而也使其成為企業被動性的資產，其安全與否直接影響企業的損益。但因賒銷本來風險就大，加上財務管理不完善，信貸調查機制不健全，后期跟蹤管理不到位，導致多數企業出現“銷售難，收款更難”的局面，因此，在企業財務管理過程中如何進一步的加強對企業應收賬款的科學有效管理，已經成為衡量企業財務管理能力和企業經營管理策略有效進行的重要指標。

因此，本文以企業應收賬款在企業綜合管理中出現的問題為切入點，并對其問題原因進行進一步的闡述和分析，深度思考，進而探索解決問題的關鍵路徑，為企業應收賬款管理工作提供理論依據。

關鍵詞：企業；應收賬款；問題；原因；改善

目錄

引言1

1. 企業應收賬款的概述1

1.1 應收賬款的定義1

1.2應收賬款產生的原因1

1.2.1 為開拓市場、建立銷售渠道、擴大銷售額而賒銷2

1.2.2 市場環境所致，商業競爭2

1.2.3 自身方面2

1.2.4 客戶方面2

1.3 應收賬款的特點3

2. 應收賬款對企業的影響3

2.1 應收賬款占用企業流動資金過大，使得企業周轉資金不足3

2.2 應收賬款加速了企業現金的流出4

2.3 以物抵債，企業成本升高4

3. 企業應賬款在管理中存在的問題4

3.1 風險防控三階段5

3.2 重銷售，輕回款5

3.3 缺乏風險意識5

3.4 不完善的管理制度及合理的獎懲機制5

4、 如何加強完善應收賬款的管理6

4.1 建立完善的公司應收賬款管理制度6

4.2 貸前管理6

4.2.1 重視信用調查6

4.2.2 控制賒銷額度6

4.3 貸中管理之日常管理7

4.3.1 加強對應收賬款的跟蹤與分析7

4.3.2 付款記錄管理7

4.3.3 規范企業內部控制7

4.3.4 定期對賬進行債權確認7

4.4貸中管理之合同風險防控8

4.4.1 合同管理歷程8

4.4.2 合同簽訂階段9

4.4.3 合同履行階段9

4.4.4 合同審核要素與風險防范10

4.4.5 履行合同階段的風險先兆10

4.4.6 合同履行階段的風險防控關注點11

4.4.7 拖欠處理階段11

4.5 壞賬管理11

4.5.1 確定壞賬損失的條件和范圍11

4.5.2 壞賬的確認與計提12

4.5.3 壞賬處理的方法12

4.5.4 賬務處理和核銷后催收12

5.企業應收賬款的催收12

5.1 回收比率與逾期時間的關系13

5.2 建立完善的公司應收賬款催收制度13

5.3 應收賬款逃債手法14

5.4 應收賬款催收方法14

5.4.1 商業催收法14

5.4.2 律師催收法14

5.4.3 法律程序收法14

5.4.4 專業催收平臺催收法15

5.5 應收賬款催收一般技巧15

5.6 核心催收技巧15

5.7 應收賬款催收的最大障礙15

結論16

文獻