東阿阿膠股份有限公司存貨控制分析

我國的經濟發展人民生活水平為企業的高速發展塑造了較好的經濟形勢。 但是隨著企業體量的擴張，企業管理方法難度也非常大，日益繁雜的企業結構與業務流程對高管給出了更高要求。 內控制度的必要性適用企業的管理各行各業。 庫存量做為企業極為重要的速動資產之一，是企業獲利的確保。 庫存管理水準是分辨企業資本運營是不是高效率規范之一。 在公司治理結構環節中，高管也越來越注重庫存管理。

以企業內部庫存管理基礎理論為研究對象，以東阿膠公司為研究對象，對水果汁企業內部庫存管理展開了科學研究。 融合東阿膠公司經營管理的具體情況，闡述了東阿膠企業內部庫存管理業務流程的現狀以及統計數據，對于東阿膠企業存在的不足，可靠性設計了該內部結構庫存管理業務流程，給出了其合理運轉的保障體系。 希望用對東阿膠企業內部庫存管理的探索，為企業及相關部門科學研究內部結構庫存管理基本建設提供一些實用價值。

關鍵詞：公司存貨；內部控制；優化研究；策略

目  錄

摘  要I

1. 緒論1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

2. 存貨管理內部控制的相關概念2

2.1. 內部控制相關概念2

2.2. 存貨管理內部控制相關概念2

3. 東阿阿膠股份有限公司存貨管理內部控制現狀3

3.1. 公司及存貨的基本情況3

3.1.1. 東阿阿膠股份有限公司基本情況3

3.1.2. 組織架構與職責3

3.2. 東阿阿膠股份有限公司存貨管理現狀4

3.2.1. 存貨的賬面余額構成4

3.2.2. 存貨在流動資產中所占比重5

3.2.3. 東阿阿膠股份有限公司主要存貨產品構成7

3.3. 東阿阿膠股份有限公司存貨管理的內部控制現狀7

3.3.1. 采購與付款環節7

3.3.2. 存貨倉儲保管環節8

3.3.3. 銷售與收款環節9

3.3.4. 盤點清查環節11

4. 東阿阿膠股份有限公司存貨管理內部控制的改進建議12

4.1. 平衡權利和責任分配12

4.2. 創建誠實守信的企業形象12

4.3. 避免賒銷，強化存貨風險管理意識13

4.4. 定期完成清查盤點13

結  論15

文獻