東阿阿膠股份有限公司存貨管理內(nèi)部控制分析

我們國家的經(jīng)濟環(huán)境正處在相對健康、經(jīng)濟效益明顯提高的發(fā)展時期。為了有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)管人與權(quán)有人相互間呈現(xiàn)的信息不匹配這一普遍管理現(xiàn)象，讓企業(yè)經(jīng)管與權(quán)有相互實現(xiàn)分割，面向企業(yè)的內(nèi)部控制悄然而生。每個企業(yè)日常經(jīng)管中，設(shè)置的內(nèi)部管控制度都發(fā)揮著特別的成效。強化對于企業(yè)自身的存貨管控，有利于減少企業(yè)存貨活動紕漏的產(chǎn)生和追求私利枉顧法律行為的出現(xiàn)，這也能夠促進(jìn)改良經(jīng)營管理制度，可以貫徹內(nèi)部控制方針政策，妥善與完整的維護(hù)流動資產(chǎn)、保障會計信息的真實有效。

醫(yī)藥制造的相關(guān)企業(yè)存貨的管控，是一個特別的存在。主要是因藥品的存貨管控在各方面強制性比較高，國家政策管理嚴(yán)格，在難度系數(shù)上更具挑戰(zhàn)。存貨內(nèi)部管控制度的設(shè)置不僅僅要依照國家相關(guān)規(guī)定，服從藥品營銷質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)等，還要確保倉庫有足夠的存貨，營銷期間不能缺貨。本文主要以東阿阿膠股份有限公司為例，針對公，達(dá)到使企業(yè)的存貨管控力度、行業(yè)地 司的存貨管理和內(nèi)部控制過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且給出對應(yīng)的建議位提升和降低營運風(fēng)險的目的。

關(guān)鍵詞：存貨管理；內(nèi)部控制；醫(yī)藥制造企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展

目錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2存貨管理內(nèi)部控制的相關(guān)概念3

2.1內(nèi)部控制相關(guān)概念3

2.1.1內(nèi)部控制的概念3

2.1.2內(nèi)部控制的要素3

2.2存貨管理內(nèi)部控制相關(guān)概念3

2.2.1存貨管理的概述3

2.2.2存貨管理內(nèi)部控制概述4

3東阿阿膠股份有限公司存貨管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀4

3.1公司及存貨的基本情況4

3.1.1東阿阿膠股份有限公司基本情況4

3.1.2組織架構(gòu)與職責(zé)5

3.2東阿阿膠股份有限公司存貨管理現(xiàn)狀6

3.2.1存貨的賬面余額構(gòu)成6

3.2.2存貨在流動資產(chǎn)中所占比重7

3.2.3東阿阿膠股份有限公司主要存貨產(chǎn)品8

3.3東阿阿膠股份有限公司存貨管理的內(nèi)部控制現(xiàn)狀9

3.3.1采購與付款環(huán)節(jié)9

3.3.2存貨倉儲保管環(huán)節(jié)10

3.3.3銷售與收款環(huán)節(jié)11

3.3.4盤點清查環(huán)節(jié)12

4東阿阿膠股份有限公司存貨管理內(nèi)部控制的改進(jìn)建議13

4.1平衡權(quán)利和責(zé)任分配13

4.2創(chuàng)建誠實守信的企業(yè)形象14

4.3避免賒銷，強化存貨風(fēng)險管理意識14

4.4定期完成清查盤點15

5結(jié)論16

文獻(xiàn)