疫情下宏達物流有限公司成本控制分析

2020年突發的新冠肺炎疫情給不少企業經營帶來了影響，直到現在各地疫情還時有發生，防控疫情依然是重中之重。在疫情常態化下，企業如何經營發展，實現效益最大化，就要加強對成本的控制。為此，本文以宏達物流有限公司為研究對象，對成本控制現狀進行分析，從中發現存在的成本控制制度不完善，成本控制方法簡單和缺乏專業成本控制人員等問題。提出了完善疫情下的成本控制制度，采用作業成本法和加快培養成本控制專業人才的解決問題的對策建議，為宏達物流有限公司及其他企業能夠在疫情下更有效的進行成本控制提供幫助。

關鍵詞：疫情；成本控制；成本；控制制度

目  錄

引言1

1.宏達物流有限公司成本控制現狀1

1.1公司簡介2

1.2公司成本情況2

1.3公司成本控制現狀3

1.3.1成本控制制度3

1.3.2成本核算3

1.3.3成本控制從業人員4

2 .疫情下宏達物流有限公司成本控制存在的問題4

2.1成本控制制度不健全4

2.2成本控制方法簡單5

2.3會計從業人員專業水平有待提高5

3 .疫情下宏達物流有限公司成本控制對策6

3.1 重視疫情下企業成本控制，健全成本控制制度6

3.2應用作業成本法實施成本控制7

3.2.1確認資源費用7

3.2.2確認成本動因7

3.2.3建立作業中心8

3.2.4建立作業成本池8

3.2.5作業成本歸集9

3.2.6進行成本動因分析9

3.3不斷提高財會人員專業素質10

4 結語11

文獻