應(yīng)收款項管理與內(nèi)部控制研究

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了提高自身的競爭力，搶奪客戶資源，，在應(yīng)收賬款內(nèi)部控制不全的情況下毫無原則性的選擇采用信用賒銷，企業(yè)采用信用賒銷方式將會導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款無法收回，應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項流動資產(chǎn),應(yīng)收賬款企業(yè)而言是一把“雙刃劍”，它既可以使企業(yè)吸引客戶而擴大銷售，減少商品庫存。同時會導(dǎo)致企業(yè)的流動資金被占用,同時也會給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險，如果應(yīng)收賬款未及時收回，發(fā)生壞賬損失，則直接會減少企業(yè)利，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)的償債能力，因此企業(yè)為了提高資金的使用效率，制定合理的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度對企業(yè)是非常有必要的，如果企業(yè)應(yīng)收賬款過大，企業(yè)需要采取措施加強對應(yīng)收賬款內(nèi)部管理。加強應(yīng)收賬款內(nèi)部管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；經(jīng)營風(fēng)險；賒銷；管理

目錄

引言1

1. 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制概述2

1.1 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制定義2

1.2 應(yīng)收賬款與內(nèi)部控制的重要性2

1.3 應(yīng)收賬款與內(nèi)部控制的必要性3

1.3.1 會計信息真實準(zhǔn)確3

1.3.2 維護企業(yè)財產(chǎn)安全3

1.3.3 有效的規(guī)避風(fēng)險3

2. W電力公司基本情況3

2.1  W電力公司概述3

2.2 銷售特點4

2.3 內(nèi)部控制現(xiàn)狀4

3. W電力公司應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因4

3.1 內(nèi)部控制機制不全4

3.2 應(yīng)收賬款防范意識弱5

3.3 客戶信用管理不力5

3.4 銷售員績效考核指標(biāo)有待完善6

4. W企業(yè)應(yīng)收賬款中出現(xiàn)的問題6

4.1 企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額逐年上升6

4.2造成資金周轉(zhuǎn)困難6

4.3呆賬、壞賬金額較大7

5. W公司加強應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理措施7

5.1 明確應(yīng)收賬款內(nèi)部控制權(quán)責(zé)7

5.2 建立信用管理部門8

5.3 普及風(fēng)險9

5.4 明確責(zé)任，實行清賬獎勵制度9

5.5 完善應(yīng)收賬款預(yù)警機制9

5.6 加強對賬控制9

5.7對于已確認(rèn)收不回的應(yīng)收賬款計入損失10

結(jié)束語10

文獻