家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

作為一種古老而充滿活力的企業(yè)形式，家族企業(yè)在經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨之后，依然以其頑強(qiáng)的生命力在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮著不可替代的作用。在中國，隨著改革開放政策的深入，我國的經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了巨大的變化，即從效率低下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向適合我國國情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè)的地位日益提高，各種利好政策措施陸續(xù)出臺(tái)，新時(shí)期的法制環(huán)境也在不斷改善。現(xiàn)代企業(yè)制度下，家族企業(yè)作為民營(yíng)企業(yè)的主力軍，其財(cái)務(wù)管理模式的內(nèi)涵日益豐富。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，成為家族企業(yè)發(fā)展的重要因素。本文分析了我國家族企業(yè)的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)探討了最適合我國家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式。

[關(guān)鍵詞]：家族式企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理模式

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內(nèi) 容 摘 要1

1 引言2

2 家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式2

2.1 財(cái)務(wù)管理模式的內(nèi)涵2

2.2 家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式類型3

2.3 影響家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的因素4

3 我國家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題5

3.1 家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5

3.2 財(cái)務(wù)目標(biāo)狹隘不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展5

3.3 財(cái)務(wù)管理手段效率低下不利于企業(yè)發(fā)展6

4 家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建7

4.1 樹立科學(xué)的管理理念7

4.2 構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)8

4.3 建立健全財(cái)務(wù)管理制度9

4.4 改進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)9

4.5 采取有效手段規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10

5 總結(jié)11

文獻(xiàn)