W公司成本費用控制研究

在現如今的市場經濟環境下,w公司由于受到了整個社會大環境的巨大影響,也正在迅勐發展壯大著,以至于遺漏了很多公司發展中需要重視的細節,其中一個重點便是關于公司成本管理方面的管控問題。這篇文章我用W企業當做例子進行討論研究。剛開始先對一些有關的概念進行了講述，然后再開始w公司的成本控制現狀拿出來分析對比，找到它的好處和壞處。那么在最后,經過各項數據分析從購買和成本的控制方面入手，針對這個公司來深度的探尋和分析，同事找尋它運行種的問題，已經解決問題的方式。

關鍵詞：成本管理；資源配置；成本管理意識

目錄

引言1

1. 成本費用控制的概念2

2. 公司成本管理的現狀2

2.1 w公司簡介2

2.2 w公司的成本管理現狀3

2.2.1 采購環節3

2.2.2 直接工資4

2.2.3 制造費用5

2.2.4 成本核算5

3. w公司成本管理存在的問題分析6

3.1 缺乏采購環節的成本管理6

3.2 成本管理意識淡薄6

3.3 成本管理核算的方法陳舊7

3.4 供應商管理模式有缺陷7

4. W公司成本管理問題的對策研究8

4.1 優化采購運作流程8

4.2 更新成本管理觀念9

4.3 引入先進的成本核算辦法9

4.4 采用目標成本法10

結論10

文獻