房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對

內(nèi) 容 摘 要

近年來房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，房價(jià)暴漲對人們的生活產(chǎn)生了很大的影響，雖然，在政府的調(diào)控下，規(guī)范了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，房價(jià)過快增長的趨勢有所緩減，但卻使房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展變的很困難。在激烈的市場競爭中，企業(yè)尋求發(fā)展的過程，其實(shí)也是抵御市場中各種風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受的過程。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都需要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)這樣一種涉及大量資金管理的行業(yè)，資金量投入大、項(xiàng)目建設(shè)周期長、資金回收慢等特點(diǎn)，作為資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，所以重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

[關(guān)鍵詞]：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 目       錄

1 緒論5

2 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的原因5

2.1 房地產(chǎn)面臨的市場環(huán)境5

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析7

3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)7

3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目中期運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)7

3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目后期銷售的風(fēng)險(xiǎn)7

4 房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)階段的財(cái)務(wù)管理措施8

4.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資管理8

4.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算管理8

4.2.1.預(yù)算編制9

4.2.2.完善房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理制度9

4.2.3.改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算編制方法9

4.2.4.房地產(chǎn)企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時(shí)需注意的問題10

4.3對企業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整11

5 房地產(chǎn)項(xiàng)目后期銷售的財(cái)務(wù)管理措施11

5.1 通過折扣促進(jìn)銷售11

5.2 合理限定信用期限12

5.3 現(xiàn)金折扣12

5.4 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃12

5.5 資金管理13

6 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策14

6.1 建立健全的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系14

6.1.1 完善財(cái)務(wù)會計(jì)體系14

6.1.2 建立管理會計(jì)系統(tǒng)14

6.1.3 健全預(yù)算會計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)算化15

6.1.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，完善內(nèi)部審計(jì)制度15

6.1.5 提高納稅籌劃水平，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)15

6.2 建立完善的內(nèi)部控制制度，正確防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16

6.3 提高預(yù)算管理水平16

6.4加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)督17

7 總結(jié)17

文獻(xiàn)