企業(yè)制造費用及其控制研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟一體化趨勢的不斷增強，國內(nèi)市場對外開放的程度逐漸增大，為企業(yè)的發(fā)展制造了一個嚴峻的競爭形勢，現(xiàn)代企業(yè)同時面臨國內(nèi)市場和國際市場的雙重競爭。近年來科技信息技術(shù)迅速發(fā)展，形成以互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為主要標志高科技現(xiàn)代企業(yè)競爭環(huán)境，更增加了企業(yè)的競爭壓力。因此，企業(yè)制造費用控制就成為了增強其核心競爭力的主要手段。

本文對企業(yè)制造費用核算、控制及其管理進行簡要的探討。企業(yè)制造費用需要客觀、公允地核算和有效地控制。各企業(yè)單位的核算規(guī)程或各企業(yè)單位的會計制度應(yīng)當(dāng)對企業(yè)制造費用核算、控制及管理進行有效地規(guī)劃、整合、改革、提高，以實現(xiàn)企業(yè)費用核算、控制與管理的有機融合，保障有效的控制管理企業(yè)制造費用，使企業(yè)在當(dāng)下的競爭激流中保持一定的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞]：制造費用；核算；控制

目       錄

1  緒論5

1.1研究背景5

1.2研究意義6

1.3研究現(xiàn)狀6

2  企業(yè)制造費用控制概述8

2.1制造費用控制概念8

2.2制造費用核算8

2.2.1費用記錄8

2.2.2費用核算9

2.3制造費用控制10

2.3.1核算規(guī)程控制10

2.3.2責(zé)任核算控制10

2.3.3作業(yè)成本控制10

2.2.4費用要素數(shù)據(jù)流控制11

2.4制造費用控制原則11

2.4.1集中控制與分散控制相結(jié)合的原則11

2.4.2技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則11

2.4.3專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則12

2.4.4成本效益原則12

2.4.5權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則12

3  企業(yè)制造費用管理13

3.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，增強全員成本意識13

3.2建立健全制造費用控制體系13

3.3利用信息技術(shù)降低企業(yè)制造費用14

3.4制訂制造費用控制標準14

3.5強化制造費用預(yù)算管理14

3.6加強對制造費用形成過程的控制15

3.7 推行作業(yè)成本法15

3.8找出影響企業(yè)制造費用最靈敏因素并加以重點控制15

4 結(jié)  論17

參 考 文 獻