華為內部審計問題研究

內 容 摘 要

由于經濟的快速發展和技術的不斷進步，世界經濟形勢開始多樣化。企業必須在加強內部質量控制方面精益求精，才能在激烈的競爭中追求更好的發展，才能在英雄的競爭中充分把握勝利。內部審計作為各部門完善內部控制管理、提高經營績效的重要途徑，逐漸成為公司的重要組成部分。到目前為止，我國企業整體規模正處于不斷擴大階段，企業內部控制水平也在不斷提高，但我國企業的審計職能不高，內部控制監督難以有效調整。公司治理結構的發展存在諸多問題�；�于此，本文以華為技術有限公司為研究對象，根據華為的實際情況揭示內部情況，分析內部審計存在的問題，并參考先進的理論研究和國內外經驗。然后我們根據華為的實際情況提出相應的問題。華為完善內部審計制度的途徑。

[關鍵詞]：內部審計公司、治理優化、對策

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 本課題的研究背景1

1.1.2 本課題的研究意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外研究2

1.2.2 國內研究3

1.3 研究方法和內容4

1.3.1 研究方法4

1.3.2 研究內容4

2 內部審計的理論概述5

2.1 內部審計的概念5

2.2 內部審計的方法5

2.2.1 順查法5

2.2.2 逆查法6

2.2.3 審閱法6

2.2.4 抽查法7

2.3 內部審計的優化對策7

2.3.1 加強公司財務收支審計7

2.3.2 強化內部審計質量控制8

2.3.3 擴大內部審計業務范圍8

2.3.4 加快內部審計信息化建設9

3 華為技術有限公司內部審計研究10

3.1 華為技術有限公司背景介紹10

3.2 華為技術有限公司內部審計現狀11

3.3 華為技術有限公司內部審計存在的問題11

3.3.1 信息溝通機制不健全11

3.3.2 內部審計職能發揮不充分13

3.3.3 內審措施不到位14

3.3.4 機構設置存在問題15

3.4 原因分析16

3.4.1 信息不對稱16

3.4.2 職能定位存在問題16

3.4.3 未開展后續審計17

3.4.4 不重視機構設置17

4 以華為技術有限公司為例分析優化對策19

4.1 優化企業信息系統19

4.2 完善審計職能19

4.3 加強內審措施20

4.4 優化機構設置21

5 總結22

參考文獻