企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范途徑分析

內(nèi)容摘要

企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控，能夠有效幫助企業(yè)發(fā)展，并且?guī)椭鷷?huì)計(jì)管理工作中實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)處理，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并在企業(yè)的技術(shù)層面，以及企業(yè)管理，以及管理人員組織方面發(fā)揮更大的作用。在企業(yè)管理之中管理會(huì)計(jì)降低風(fēng)險(xiǎn)的作用異常強(qiáng)大，通過企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的有效發(fā)揮，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起到關(guān)鍵性作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，并有效的完善財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。本文研究了企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了防范途徑分析的建議。

關(guān)鍵詞；會(huì)計(jì)管理；防范途徑；企業(yè)管控

目錄

1.導(dǎo)論3

1.1.研究背景3

1.1.2研究目的和意義4

2.企業(yè)會(huì)計(jì)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)5

2.1企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)5

2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)5

2.3信用風(fēng)險(xiǎn)5

2.4管理會(huì)計(jì)體系不健全6

3.企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因6

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作繁重6

3.2缺乏健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度6

3.3企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)弱7

4.企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略7

4.1確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)7

4.2設(shè)定清晰化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)8

4.3提高制度制定的科學(xué)性9

4.4 提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)管力度9

4.5 培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理全能型的人才9

4.6建立健全公司企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度10

4.7強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的內(nèi)控執(zhí)行力度10

4. 結(jié)語12

參考文獻(xiàn)