W超市存貨管理存在的問題及對策分析

內(nèi)容摘要

有些中小型企業(yè)對其進行了價值與物質(zhì)操作流程的控制，即所謂的管理，它更全面、多維度地進行，其目標是使公司獲得更多利潤。但是，企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式還不夠完善，應用領域較窄，缺乏完善的內(nèi)部控制機制和評估機制。我國中小型企業(yè)應迅速健全內(nèi)部控制制度，健全內(nèi)部控制制度，健全內(nèi)部控制制度，改進內(nèi)部控制制度，改進內(nèi) 部控制，建立健全庫存管理制度。具體內(nèi)容是這樣的。必須要小心。文章首先從有關中小型企業(yè)的基本觀念出發(fā)，對其特征與功能進行了較為全面的分析，并對其所面臨的問題進行了探討。

關鍵詞:存貨；管理；制度

目   錄

1.前言1

1.1背景1

1.2研究意義1

1.3國內(nèi)外相關研究現(xiàn)狀1

1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀1

1.3.2國外的科研狀況1

1.4主要研究內(nèi)容2

1.5研究的主要方法和措施2

2.企業(yè)存貨管理概述3

2.1存貨概念3

2.2企業(yè)存貨管理的基本涵義4

2.3企業(yè)庫存管理的作用4

2.3.1確保實施國家指導方針和政策4

2.3.2確保企業(yè)有效運作5

2.3.3操作上的風險回避5

3.W超市存貨管理存在的問題5

3.1W超市概述5

3.2W超市庫存問題6

3.2.1庫存系統(tǒng)不完善6

3.2.2庫存管理評價標準不足7

3.2.3庫存數(shù)量過多7

3.2.4各部門、制造商和供應商的責任與目的不相符8

4.完善W超市存貨管理的對策8

4.1健全存貨管理制度8

4.2制定存貨管理的科學化評估準則9

4.3編制支出和支出記錄冊10

4.4加強各部門、制造商和供應商的聯(lián)系和興趣10

5.總結10

參考文獻