國有企業財務管理的信息化建設路徑-以武漢水務集團為例

內 容 摘 要

隨著信息化、數字化的飛速發展，我國國有企業財務管理工作的改革與信息化進程不斷加速，供水企業的財務管理工作也日益收到更廣泛的關注。企業財務管理信息化在企業的運作中起著舉足輕重的作用。如今企業財務管理信息化不再是單純的財務會計電算化，而是以信息化的技術為主要工具，它是一項可持續、系統化的項目，可以使在財務數據、業務流程、事務處理、人員行為規范等方面的信息化基礎上,更好地實現企業發展戰略規劃。經過一百多年的發展，自來水公司的財務管理也經歷了一個又一個的變化，從毛筆記賬，算盤記賬，手工記賬，到電算化。由于自身的發展和內部、外部環境的雙重作用，國有供水企業的財務管理工作仍需進一步完善和優化，在推進信息化過程中仍有許多問題需要進一步思考和解決。本文通過以武漢水務集團公司信息化建設為例，從信息化需求個性化不足、信息化數據安全性不足、信息化人才復合性不足等幾方面進行了分析，探索解決這些問題的思路與方案。

 

[關鍵詞]：財務管理；信息化建設；現狀；方案

目       錄

1.企業財務管理概述4

1.1企業財務管理的概念4

1.2現代企業財務管理4

1.3財務管理信息化建設4

2.武水集團財務信息化建設背景及概況5

2.1公司概述5

2.2公司信息化建設發展5

2.3公司信息化建設現狀6

3.武水集團財務管理信息化存在的問題8

3.1信息化理解全面性不足8

3.2信息化需求個性化不足8

3.3信息化數據安全性不足9

3.4財務風險意識薄弱，信息化人才復合性不足9

4.加強武水集團財務信息化管理的建議10

4.1重視企業財務管理的信息化發展與建設10

4.2將財務與業務等信息系統有機結合11

4.3構建科學完善的企業財務管理體系11

4.4加強風險意識，培養高素質的復合型人才12

5.總結13

參 考 文 獻