中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

  新的發展環境需要中小企業進一步強化內部控制，隨著經濟一體化進程的加速企業在市場上競爭日趨激烈所面臨的風險也逐漸加大企業要生存、要發展建立并完善企業內部控制管理制度、創造良好的內部管理環境是關鍵。中小企業在管理過程中仍過多地體現出領導者的個人意志，從而使內部控制管理與企業經營活動還未能有效地融合，企業在經營管理過程中依然存在著諸多問題�，F階段我國中小企業內部控制存在的問題，并針對相關問題提出了相應的完善舉措。目的是為相關管理者提供合理建議，幫助企業提升管理水平，進一步提高其市場競爭力。然而中小企業內部控制環境有待完善，風險管理有待加強，控制活動有待規范，監督機制持續性差。針對這些問題，需要中小企業優化企業治理環境，強化風險防范控制，規范各項控制活動，提高審計監督能力等，不斷提高內部控制水平，實現中小企業可持續發展。

關鍵詞：中小企業 內部控制 存在的問題 對策建議

目 錄

一、 中小企業及內部控制概述4

二、 中小企業內部控制的存在的問題5

1. 內部控制意識薄弱5

2. 內部控制制度不健全5

3. 組織架構不科學5

4. 管理人才的缺乏6

5. 風險控制較欠缺6

6. 內部審計機構不健全6

三、完善中小企業內部控制的對策與建議6

1.企業環境控制方面6

2. 建立、健全內部控制體系7

3. 優化組織結構7

4. 完善管理人才的缺乏對策與建議7

5.強化風險防控控制7

6.設置獨立內部審計部門8

四、結語8

參 考 文 獻