涪陵公司存貨管理存在的問題與對策

中文摘要

存貨是企業一項非常重要的資產，存貨管理的情況會影響到企業的運營和發展。因此，想要企業得到長遠的發展，就必須管理好存貨，對于食品加工制造業來說，更是如此。涪陵榨菜公司是中國非常具有典型性的一個食品加工企業，本文從涪陵公司的財務報告和存貨管理的現實情況入手，從理論與實際上分析公司存貨的管理，并且對比國內外相似情況的企業，尋找出值得學習的經驗。重點關注涪陵公司在存貨管理方面有哪些值得其他食品加工業甚至是其他中小企業存貨管理方面借鑒的經驗，哪些需要改進的不足之處，然后針對這些不足之處找出原因并提出對策和建議。本文對涪陵公司存貨管理展開分析，希望不僅能促進涪陵公司持續穩定地的健康發展，還希望能夠對其他的食品加工企業起到借鑒作用。

關鍵詞：涪陵榨菜  存貨管理  存貨采購量  生產周期

目錄

一、 基本概述 1

（一） 定義 1

（二） 內容 1

（三） 意義 1

（四） 理論基礎 1

二、 案例介紹 1

（一） 公司背景 2

（二） 案例回顧 2

三、 案例經驗與教訓 8

（一） 經驗 8

（二） 教訓 9

四、 國內外同行存貨管理方面的經驗借鑒 10

（一） 韓國泡菜業背景與經驗借鑒 10

（二） 余姚榨菜業背景與經驗借鑒 10

結論 11

參考文獻 12