安達(dá)汽配存貨管理問(wèn)題研究

摘  要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，除了根據(jù)自身實(shí)際制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略外，還需要處理好存貨問(wèn)題。存貨一直被認(rèn)為是生產(chǎn)過(guò)程中的潤(rùn)滑劑，不管是在供應(yīng)鏈哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都需要通過(guò)改善存貨管理方式來(lái)予以緩解或者是解決。存貨管理在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著舉足輕重的作用，就目前制造企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀來(lái)看，形勢(shì)不容樂(lè)觀，普遍存在著存貨量大、存貨成本支出高、存貨周轉(zhuǎn)慢等情況。為了更好研究制造企業(yè)存貨管理問(wèn)題，論文以安達(dá)汽配公司針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)應(yīng)提出了最佳運(yùn)輸方案的選擇方法、實(shí)施新的存貨管理方法、提高客戶管理能力并拓寬銷售渠道等可行性解決策略，為提高公司存貨管理水平，改善公司經(jīng)營(yíng)狀況奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：存貨管理， 采購(gòu)管理， 庫(kù)存管理， 供應(yīng)鏈管理，銷售議價(jià)

目  錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的及意義 1

1. 研究目的 1

2. 研究意義 1

（三） 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2

1. 國(guó)外研究現(xiàn)狀 2

2. 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 2

（四） 研究結(jié)構(gòu)與研究方法 2

1. 研究結(jié)構(gòu) 2

2. 研究方法 3

二、 存貨管理相關(guān)理論概述 3

（一） 相關(guān)概念界定 3

1. 存貨的定義 3

2. 供應(yīng)鏈管理理論 3

（二） 存貨管理的方法 4

1. ABC存貨管理法 4

2. JIT管理模式 4

（三） 存貨管理的作用 4

三、 安達(dá)汽配公司存貨管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 5

（一） 公司簡(jiǎn)介 5

（二） 安達(dá)汽配公司存貨種類及構(gòu)成 5

（三） 安達(dá)汽配公司存貨數(shù)據(jù)分析 6

（四） 安達(dá)汽配公司存貨管理現(xiàn)狀 8

1. 釆購(gòu)管理現(xiàn)狀 8

2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀 9

3. 銷售管理現(xiàn)狀 9

（五） 安達(dá)汽配公司存貨管理存在的問(wèn)題 10

1. 采購(gòu)運(yùn)輸成本高 10

2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理效率低 11

3. 議價(jià)能力低 11

四、 解決安達(dá)汽配公司存貨管理問(wèn)題的對(duì)策 12

（一） 選擇合適的運(yùn)輸方案 12

（二） 采用ABC存貨分類方法 14

（三） 提高下游整車制造廠管理能力，開(kāi)拓銷售渠道 15

1. 提升下游整車制造廠管理能力 15

2. 開(kāi)拓新銷售渠道與售后市場(chǎng) 16

五、 結(jié)論 17

參考文獻(xiàn) 18