民營企業應收賬款風險管理問題的研究——以喜臨門股份有限公司為例

摘要

本文通過借鑒應收賬款管理相關理論，以喜臨門公司為例，從該公司相關數據出發分析其應收賬款的現狀及存在的問題，進而對應收賬款的風險管理體系提出優化措施。通過數據去全面、客觀的分析喜臨門的實際情況，再對其提出改進建議，幫助喜臨門提高應收賬款的管理水平，改善其應收賬款現狀，及時收回款項，減少壞賬。盡管這種方式可以增加產品的銷售量，但也使公司有大部分賬款不能收回，產生大量的應收賬款。而應收賬款是企業資金鏈的重要部分，直接影響著企業的現金回流，為企業的可持續發展埋下了一顆“定時炸彈”。基于這種現狀，對民營企業應收賬款的風險管理進行研究，對于企業的發展具有十分重要實際意義。

關鍵詞：民營企業 應收賬款 風險管理 

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景及研究意義 1

1． 選題背景 1

2． 研究意義： 1

（二） 研究內容與研究方法 1

1． 研究內容 1

2． 研究方法 2

3． 國內研究綜述 2

4． 國外研究綜述 2

二、 喜臨門公司應收賬款管理現狀分析 4

（一） 公司概況 4

1． 公司基本情況 4

2． 主要業務 4

3． 競爭優勢 4

（二） 公司應收賬款質量現狀分析 4

1． 營業收入： 5

2． 應收賬款和營業收入的對比 5

3． 應收賬款的比重： 6

4． 同行業應收賬款比較： 6

5． 賬齡分析： 7

三、 喜臨門公司應收賬款管理存在問題 9

（一） （一）企業員工受教育水平整體偏低，盲目擴大賒銷 9

（二） 企業管理層風險管控意識薄弱 9

（三） 企業內部缺少專門管理機構。 9

（四） 企業債權維權意識薄弱。 10

（五） 企業盲目拓展未知領域，前期投入成本增加 10

（六） 企業傳統業務脫離時代潮流 10

四、 喜臨門公司應收賬款風險管理的優化措施 11

（一） 應收賬款的事前控制—管理 11

1． 設置專門的管理部門，明確分工 11

2． 建立規范的管理流程 11

3． 建立合理的信用管理體系 11

（二） 應收賬款的事中控制—監管 12

（三） 應收賬款的事后控制 12

1． 建立催收部門，制定管理體系 12

2． 增加績效考核 12

（四） 其他措施 12

1． 強管理層風險意識 12

2． 加大員工培訓力度,提高員工整體素質 13

3． 拓寬融資渠道 13

結論 14

參考文獻 15