基于財務視角的新零售分析

XCLW49947  基于財務視角的新零售分析  (字數：14798)

中文摘要

現如今我們的時代在改變，在科技發展的道路上，必定促使傳統零售業發生改變。當前中國經濟已經開始逐漸轉變成為了消費驅動經濟型模式，消費對我國的GDP提高了巨大的增長。人工智能的技術在發展，云計算、大數據這些名詞也逐漸耳熟能詳，并變得愈發重要。新型的支付方式也由此而誕生，支付寶、微信支付、云閃付開始逐漸的走進我們的生活中，使我們真正的做到了“無現金出行”。天貓和京東等其他電商平臺開始出現，我國的零售行業也開始出現了翻天覆地的變化，已經逐漸由線下開始往線上發展，而這樣的迅猛發展開始使傳統的零售業衰落，零售的界限開始不斷地發生變化，一個新的零售概念便應運而生。 首先提出“新零售”概念的，是時仍阿里巴巴董事長的馬云先生。他的觀點是認為電子商務的發展已經有了瓶頸，實現零售業轉型是未來的目標。即零售業要以互聯網技術為支撐，同時發展線上和線下的零售，做到兩者相結合來創造市場。

本文將通過對沃爾瑪的財務分析為例，來探究互聯網時代下的傳統零售業巨頭的變化，并將結合中國市場的特點來分析沃爾瑪的財務指標，看實施新零售之后，沃爾瑪的財務數據變化，來分析沃爾瑪的整體收益情況，以此初步判斷新零售轉型是否有效。并通過分析后的數據做出對“新零售”的初步看法及建議。

關鍵詞：新零售；供應鏈；財務數據；沃爾瑪

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 選題意義 1

二、 相關概念 2

（一） 相關概念 2

1． 新零售概念 2

2． 大數據概念 2

3． C2B&B2B的概念 2

三、 新零售綜合分析 2

（一） 新零售的優勢 2

1． 全新的購物理念 2

2． 新一代的支付方式 3

3． 創新的供應鏈 3

4． 新數據、新時代 3

（二） 新零售存在的問題 3

1． 零售模式區域難以擴張 3

2． 成本和效率不平衡 3

3． 零售技術手段難以商業化 3

四、 沃爾瑪新零售分析 3

（一） 沃爾瑪企業簡介 3

（二） 沃爾瑪（中國）的PEST分析 4

1． 沃爾瑪（中國）的政治環境分析 4

2． 沃爾瑪（中國）的經濟環境分析 5

3． 沃爾瑪（中國）的社會環境分析 5

4． 沃爾瑪（中國）的技術環境分析 6

五、 沃爾瑪財務分析 6

（一） 資產負債表分析 7

1． 資產規模及其變動分析 7

2． 負債規模及其變動分析 8

（二） 資本結構分析 9

1． 資產負債率分析 9

2． 產權比率分析 10

（三） 償債能力分析 10

1． 流動比率分析 10

2． 速動比率分析 11

（四） 營運能力分析 11

1． 應收賬款周轉率和周轉天數分析 11

2． 存貨周轉率和存貨周轉天數 12

3． 總資產周轉率分析 12

（五） 盈利能力分析 13

1． 銷售毛利率分析 13

2． 銷售凈利率分析 13

3． 總資產收益率和凈資產收益率分析 14

六、 結論和展望 15

參考文獻 16