閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

摘要

改革開放40年來(lái)，閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)發(fā)展迅猛，地區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)水平遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)業(yè)，其中晉江市、石獅市更是憑借鞋服制造業(yè)的發(fā)展躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前列，市場(chǎng)開放程度高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。但閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)多倚靠家族經(jīng)營(yíng)的模式，多數(shù)規(guī)模較小，籌資、融資渠道窄，創(chuàng)始人股份所占比重處于控股地位，內(nèi)部人控制嚴(yán)重，一言堂，決策不科學(xué)，管理機(jī)制落后，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制意識(shí)薄弱，加之內(nèi)部管理的局限性，導(dǎo)致閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)上市企業(yè)近年來(lái)普遍處于業(yè)績(jī)滑坡，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，多元化經(jīng)營(yíng)失敗等運(yùn)作困局。

本文以企業(yè)年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論和閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，以閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)2012‐2018年財(cái)務(wù)報(bào)表為原始數(shù)據(jù)，從籌資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，提出閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；鞋服上市公司；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)控制

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景和意義 1

（二） 研究方法 1

二、 理論概述 1

（一） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念 1

（二） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類 2

1． 籌資風(fēng)險(xiǎn) 2

2． 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 2

3． 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) 2

三、 閩南地區(qū)鞋服企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 2

（一） 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3

（二） 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4

（三） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià) 6

（四） 閩南地區(qū)鞋服制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析 6

1． 刀口上的現(xiàn)金流 7

2． 攀比式的上市潮 7

四、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策及建議 8

（一） 不盲目擴(kuò)張，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高償債能力 8

（二） 加快轉(zhuǎn)型進(jìn)度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提高盈利能力 8

（三） 施行多品牌戰(zhàn)略，注重渠道和經(jīng)銷商管理，提高成長(zhǎng)能力 9

（四） 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高營(yíng)運(yùn)能力 9

（五） 建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平 9

總  結(jié) 11

參考文獻(xiàn) 12