制造企業生產成本控制的途徑——以方大集團為例

中文摘要

生產成本控制是衡量企業生產經營狀況的重要指標，并在企業的日常運營的中發揮著不可替代的重要的作用，逐漸的成為決定企業生死存亡的關鍵。在激烈的市場競爭下，制造企業只有盡可能的降低生產成本，才有機會獲得最佳的利潤。本文以方大集團作為研究對象，通過采用問卷調查法、文獻研究法等等研究方法，對方大集團生產成本控制現狀以及存在的問題進行分析，并通過方大集團成本控制問題的方法啟示提出了制造型企業生產成本控制的途徑。希望通過這次研究，能對制造企業的生產成本控制管理有所幫助，使制造企業能夠重視生產成本控制，從而促進制造企業穩定發展。

關鍵詞：成本控制、制造企業、途徑和方法

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的目的 1

（三） 研究的內容 1

二、 生產成本控制的含義及理論依據 2

（一） 相關概念的鑒定 2

（二） 生產成本控制的理論依據 3

（三） 制造企業生產成本控制的文獻綜述 3

三、 制造企業生產成本控制案例分析——方大集團 4

（一） 方大集團簡介 4

（二） 方大集團生產成本控制現狀 4

（三） 方大集團生產成本控制存在的問題 5

（四） 方大集團成本控制問題的方法啟示 9

四、 制造型企業生產成本控制的途徑 10

（一） 樹立全員成本控制管理意識 10

（二） 建立健全成本控制制度體系 10

（三） 立足企業整體，細化企業成本控制環節 10

（四） 培養專業的成本管理人才，建立專門的成本管理部門 11

（五） 引入先進的成本管理網絡技術，加快成本管理網絡建設 11

五、 結語 11

參考文獻 12