成本管理與企業核心競爭力的關系研究

摘要

如今，醫藥企業已經成為社會經濟的重要組成。醫藥企業能夠保障人們生產生活的物質供應。為了提升醫藥企業的核心競爭力，醫藥企業非常重視成本管理工作。成本管理工作是企業財務管理的核心工作。本文以云南東駿藥業有限公司為研究對象，通過資料收集和文獻查閱分析認為云南東駿藥業有限公司成本管理過程過于簡單、成本管理意識淡薄，管理效率低、盲目追求低成本和生產成本的管理方法落后，應該通過明確實行全面質量管理、樹立現代成本管理新理念、正確認識質量與成本間的關系和采用科學先進的生產成本管理方法等途徑來加以解決。本文的研究成果不僅有助于企業成本管理理論研究，也能夠提升企業的實力提升的實踐水平。

關鍵詞：成本管理；企業核心競爭力；戰略成本

目錄

一、 相關理論綜述 1

（一） 企業成本管理概述 1

（二） 核心競爭力理論綜述 1

1． 核心競爭力的概念 1

2． 核心競爭力的特點 2

（三） 成本管理與核心競爭力的關系 2

1． 成本優勢是企業核心競爭力表現之一 2

2． 成本管理從大局出發，符合企業核心競爭力要求 2

3． 成本管理是提升企業核心競爭力的必然要求 2

二、 企業通過嚴格成本管理獲得核心競爭力的案例 3

（一） 云南東駿藥業有限公司的行業特征及簡介 3

1． 云南東駿藥業有限公司的行業特征 3

2． 云南東駿藥業有限公司的簡介 3

（二） 成本管理的運用 3

1． 成本管理方式 3

2． 成本管理措施 4

（三） 成本管理的作用 4

1． 實現有賴于成本管理的支持 4

2． 推動企業整體競爭力提升 5

三、 云南東駿藥業有限公司成本管理存在的問題 5

（一） 成本管理過程過于簡單 5

（二） 成本管理意識淡薄，管理效率低 6

（三） 盲目追求低成本 6

（四） 生產成本的管理方法落后 7

四、 加強成本管理提高企業核心競爭力 8

（一） 明確實行全面質量管理 8

（二） 樹立現代成本管理新理念 8

（三） 正確認識質量與成本間的關系 8

（四） 采用科學先進的生產成本管理方法 9

結  論 10

參考文獻 11