中小企業內部會計控制問題研究

摘要

隨著市場經濟的發展中小企業在經濟建設中的作用越來越大，但是市場環境復雜多變，企業之間競爭激烈，想要從中脫穎而出，必須對企業進行科學有效的管理，注重企業的內部控制，尤其應加強企業的內部會計控制建設。可由于中小型企業的內部會計控制制度并沒有跟上企業的發展，企業存在控制環境差、管理混亂、缺乏監督、財務信息失真等問題，這些問題會影響企業的健康可持續發展。

本文以林騰裝飾公司為研究對象，根據內部會計控制的理論，參考相關的文獻資料，結合企業的實際情況找出林騰裝飾公司在內部會計控制方面存在的問題，圍繞企業的問題有針對性地提出完善內部會計控制制度的對策，旨在幫助林騰裝飾公司走出困境，為同類型企業提供參考建議。

關鍵詞：內部控制；內部會計控制；會計系統控制

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 1

（三） 研究目的及意義 2

1． 研究目的 2

2． 研究意義 2

（四） 研究方法 3

二、 內部會計控制相關基礎理論 4

（一） 內部控制和內部會計控制的關系 4

1． 內部控制和內部會計控制的定義 4

2． 內部控制和內部會計控制的區別和聯系 4

（二） 內部會計控制的目標和原則 4

1． 內部會計控制的目標 4

2． 內部會計控制的原則 5

（三） 內部會計控制的基本方法 5

三、 林騰裝飾公司內部會計控制存在的問題和原因 7

（一） 企業概況 7

1． 林騰裝飾公司簡介 7

2． 林騰裝飾公司的組織結構 7

（二） 林騰裝飾公司內部會計控制存在的問題 8

1． 人員職權劃分不明確 8

2． 貨幣資金管理不規范 8

3． 物資管控制度不科學 8

4． 銷售核算不符合規定 9

（三） 林騰裝飾公司內部會計控制問題的原因分析 9

1． 管理者忽視內部會計控制 9

2． 企業員工缺乏專業知識 10

3． 內部會計控制制度設計不合理 10

4． 缺乏有效的監督和績效考評 10

四、 解決林騰裝飾公司內部會計控制問題的對策 11

（一） 提高管理者對內部會計控制重要性的認識 11

1． 管理者轉變觀念 11

2． 員工提高專業素養和技能 11

（二） 明確各部門崗位的職責 11

1． 完善組織機構 11

2． 明確各部門的崗位分工 12

3． 財務部員工的任職條件和工作職責 12

（三） 加強核算控制 13

1． 規范會計核算的標準 13

2． 增強對核算過程的監督 13

（四） 關鍵環節的會計控制 13

1． 貨幣資金 13

2． 采購與付款 15

3． 銷售與收款 15

（五） 增強企業內部監督實行績效考評 16

五、 結  論 17

六、 參考文獻 18