基于現(xiàn)金流視角的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制分析——以云南城投為例

中文摘要

在企業(yè)創(chuàng)立、運營、發(fā)展的過程中，財務(wù)風(fēng)險管理都是企業(yè)管理工作中的重要部分。企業(yè)的現(xiàn)金流與財務(wù)風(fēng)險是息息相關(guān)的，所以兩方的管理值得重視。企業(yè)的現(xiàn)金流水平低，那么財務(wù)風(fēng)險就相對較高，反之亦然。并且由于現(xiàn)金流管理水平不足，一旦遇到財務(wù)風(fēng)險事件，企業(yè)能夠處理問題的可操作性就變小，難度大，往往更容易陷入到更嚴(yán)重的財務(wù)危機中去。從而談及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，我們應(yīng)該從企業(yè)現(xiàn)金流管理的角度出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙ΜF(xiàn)金流管理依賴性最強的行業(yè)——房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行研究。加強現(xiàn)金流管理建設(shè)關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。本文從現(xiàn)金流的角度，以云南城投置業(yè)股份有限公司財務(wù)狀況為案例，分析了我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，從籌資，投資，融資三個方面，把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)現(xiàn)金流指標(biāo)相關(guān)的因素拿出來判斷和分析，并針對該企業(yè)的現(xiàn)金流量管理存在的問題進(jìn)行了分析討論，探討出一些值得改進(jìn)的好方法。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量；房地產(chǎn)；風(fēng)險管理

目錄

引言 1

一、 現(xiàn)金流理論分析 1

（一） 現(xiàn)金流量的內(nèi)涵及管理概述 1

1． 定義 1

2． 內(nèi)容 1

3． 現(xiàn)金流量的組成要素 1

4． 現(xiàn)金流量管理目標(biāo) 2

（二） 房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險概述 2

1． 房地產(chǎn)企業(yè)概念 2

2． 房地產(chǎn)業(yè)特征 2

3． 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險界定 2

（三） 現(xiàn)金流量于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險關(guān)系概述 3

1． 自由現(xiàn)金流量與房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險理論分析 3

2． 自由現(xiàn)金流量反映企業(yè)風(fēng)險的優(yōu)越性 3

3． 滿足企業(yè)生存所需的現(xiàn)金流量有利于財務(wù)風(fēng)險控制 3

二、 現(xiàn)金流視角的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與識別——以云南城投為例 4

（一） 云南城投情況概述 4

（二） 云南城投財務(wù)風(fēng)險分析 4

1． 籌資過程 4

2． 投資過程 5

3． 經(jīng)營過程 6

三、 云南城投財務(wù)風(fēng)險的防范研究 8

（一） 籌資風(fēng)險控制 8

1． 拓寬籌資渠道 8

2． 資本結(jié)構(gòu)調(diào)整 8

3． 財務(wù)費用調(diào)節(jié) 8

（二） 投資風(fēng)險控制 9

1． 可行性分析的加強 9

2． 組合投資的考量 9

3． 成本費用控制 9

（三） 經(jīng)營風(fēng)險控制 9

1． 員工的財務(wù)風(fēng)險意識培養(yǎng) 9

2． 財務(wù)風(fēng)險管控體系建立 9

3． 財務(wù)風(fēng)險管理機制的完善 10

4． 考核制度建立 10

結(jié)  論 10

參考文獻(xiàn) 11