X事業單位內部控制體系優化研究

摘要

時代的進步經濟的迅速發展，有利于現在社會更好的利用資源。但是有好的一面就有壞的理念，日益增長的經濟伴隨來的是貪官腐敗和群眾浪費。所以我們現在需要，這不僅是針對于行政單位更是為老百姓所考慮。雖然很多企業單位和事業單位都意識到這一方面的不足,他們不斷的改變內部的結構,這對相關的事業發展單位來說是具有非常大的風險性。所以只有科學的完善相關制度,將內外結合｡才能塑造更好的工作環境營造更好的工作氛圍。很多內部存在的問題,不是一蹴而就就能解決的｡他是長期不斷積累下來的病根。所以在一個，企業單位和事業單位當中。我們應該著力于，不斷的創新改革抓住其矛盾的根源。我們要更深層次的從內部發生的問題，進行深刻的解剖與分析。這樣才能不斷的，優化我們工作當中的問題以及更好的控制好內部的問題。打造一個更具有深層次創新性，規范系統更高的事業單位。

關鍵詞:事業單位；內部控制；單位層級；業務層級

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

1.理論意義 1

2.現實意義 1

二、X事業單位內部控制現狀分析 2

（一）X事業單位基本情況 2

（二）X事業單位內部控制存在問題 2

1.X事業單位內部環境薄弱 2

2.X事業單位風險評估機制不健全 2

3.X事業單位控制活動不完善 2

（三）X事業單位內部控制存在問題原因分析 3

1.管理體制方面 3

2.評價與監督方面 4

3.組織文化方面 4

三、X事業單位內部控制體系優化 5

（一）單位層級內部控制設計 5

1.組織架構設計 5

2.決策機制 5

（二）業務層級內部控制優化 6

1.預算控制優化 6

2.支出控制優化 7

3.財務控制優化 8

（三）內控實施保障措施 9

四、結論 11

參考文獻 12