華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制問題及對策分析

 摘要

在 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步成熟，制藥公司之間的競爭越來越激烈，想要尋求更大的發(fā)展空間，除了具備必要的高科技技術(shù)與充足的資本之外，控制產(chǎn)品的成本也扮演著越來越重要的角色。為使制藥企業(yè)在今后的發(fā)展中立于不敗之地，必須改善產(chǎn)品成本控制的粗放管理控制方式。所以我們應(yīng)該積極地尋求解決問題的方法，促進(jìn)我國制藥企業(yè)在成本管理方面的改進(jìn)以及進(jìn)步。本文首先分析了產(chǎn)品成本控制的相關(guān)理論，在分析了華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制與管理的現(xiàn)狀和存在的問題，本文最后從加大研發(fā)投入并進(jìn)行合理的預(yù)算控制、提高員工的產(chǎn)品成本控制意識、完善產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)的成本控制、制定嚴(yán)格的控制流程以提高產(chǎn)品的檢測質(zhì)量等方面提出了華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；產(chǎn)品成本；產(chǎn)品成本控制

目錄

緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

（四）研究方法和內(nèi)容 2

一、產(chǎn)品成本控制的相關(guān)理論 3

（一）產(chǎn)品成本控制的概念 3

（二）企業(yè)產(chǎn)品成本控制的內(nèi)容 3

（三）產(chǎn)品成本控制的原則 3

（四）產(chǎn)品成本控制的必要性 3

二、華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀及存在的問題 5

（一）華洋制藥公司簡介 5

（二）華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制的現(xiàn)狀 5

（三）華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制存在的問題 6

1.研發(fā)投入及預(yù)算不合理造成成本控制落后 6

2.產(chǎn)品成本控制認(rèn)識和理念落后 8

3.采購環(huán)節(jié)成本控制失靈 8

4.質(zhì)量成本控制監(jiān)督形式化 8

三、華洋制藥公司產(chǎn)品成本控制的優(yōu)化對策 10

（一）加大研發(fā)投入并進(jìn)行合理的預(yù)算控制 10

（二）提高員工的產(chǎn)品成本控制意識 10

（三）完善產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)的成本控制 10

（四）制定嚴(yán)格的控制流程以提高產(chǎn)品的檢測質(zhì)量 11

結(jié)論 12

參考文獻(xiàn) 13