自建物流模式優劣勢及其對物流成本影響分析——以京東為例

中文摘要

隨著現代科學技術的不斷創新以及信息網絡的廣泛普及，電子商務在大數據環境的支持下得到了迅猛發展。而在阿里巴巴、京東、唯品會、蘇寧易購等各大電商企業日益火熱的競爭中，物流無疑成為了其致勝的關鍵因素。作為中國自營電商龍頭企業，京東并沒有效仿其他傳統電商公司選擇第三方物流模式，而是另辟蹊徑自建物流，自營物流體系也成為了京東與淘寶、天貓等國內龍頭電商競爭中的核心競爭力。本文以京東為例，將其自建物流模式與第三方物流進行對比，分析發現自建物流體系在企業物流控制度、保障客戶體驗和提升資金回流速度上具有優勢，但同時也會產生較高的人工成本和倉儲成本，對此本文提出了京東應當在拓展外部業務、加大人才培養、合理分攤風險等方面進行改進的建議。

關鍵詞：京東；自建物流模式；物流成本

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 京東及其物流模式簡介 2

（一） 京東簡介 2

（二） 京東物流模式 2

三、 自建物流模式分析 3

（一） 優勢分析 3

（二） 劣勢分析 5

四、 自建物流模式對物流成本的影響 5

（一） 物流成本概述 5

（二） 自建物流模式對京東物流成本的影響 6

五、 結論和建議 8

（一） 開拓外部市場，增加業務收入 8

（二） 加大人才培養，靈活調整薪資 9

（三） 均衡分配資金，合理分攤風險 9

六、 參考文獻 10