重慶誠信建筑集團有限公司成本控制問題研究

中文摘要

目前，隨著現代經濟的快速發展，我國企業在項目發展過程中費用支出比例越來越大， 這對于企業的利潤增長會造成極為不利的影響。尤其是在近年來，我國企業正處于產業結構調整的過程中，企業必須要加強自身的成本控制，才能將成本費用控制在合理的范圍內。論文以重慶誠信建筑集團有限公司為研究對象，結合該公司實際情況分析其成本控制現狀，了解到該公司在成本控制中存在諸多問題，如公司體系內部的問題，包括了成本控制組織體系不完善、缺乏科學完善的成本控制方法等，從人員自身的情況來看，主要在于員工缺乏全過程成本控制意識，而這些上述這些問題的存在，在一定程度上影響了重慶誠信建筑集團有限公司的成本控制。所以，只有通過提高全過程成本控制意識，完善成本控制組織體系，并運用切實有效的成本控制方法，同時完善責任成本管理制度，才能為該公司做好成本控制以及為同行業做好成本控制工作提供借鑒。

關鍵詞：成本；成本控制；責任成本

目錄

一、 緒  論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的 1

二、 成本控制相關理論綜述 1

（一） 相關概念界定 1

1． 成本控制的定義 1

（二） 成本控制的原則與方法 2

1． 成本控制的原則 2

2． 成本控制的方法 2

三、 誠建公司簡介及成本控制現狀分析 3

（一） 公司簡介 3

（二） 誠建公司成本控制現狀分析 3

1． 成本結構分析 3

2． 成本核算過程 4

3． 以月成本定額為控制標準 5

四、 誠建公司成本控制存在的問題及原因分析 5

（一） 誠建公司成本控制存在的問題 5

1． 缺乏全過程成本控制意識 5

2． 成本控制組織體系有待完善 5

3． 成本控制制度有待完善 6

（二） 誠建公司成本控制存在問題的原因分析 6

1． 事前和事中環節缺乏有限控制 6

2． 缺乏有效的責任分解及考核職責 7

3． 缺乏有效的目標管理 7

五、 解決誠建公司成本控制問題的對策 7

（一） 提高全過程成本控制意識 7

（二） 完善成本控制組織體系 8

（三） 完善責任成本管理制度 8

六、 結論 9

參考文獻 10