企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題研究

摘要

勘探工程行業(yè)對我國的建筑業(yè)、地質(zhì)勘查業(yè)、基礎(chǔ)工程施工，地質(zhì)環(huán)境治理等方面有著重要的影響，新世紀(jì)以來，勘探工程行業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)濟的飛速發(fā)展對于行業(yè)來說既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。勘探工程企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模在不斷的擴張，隨著資產(chǎn)負(fù)債率的增加，對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不好的影響。應(yīng)收賬款相應(yīng)的管理在企業(yè)的運作處于重要地位，如何對應(yīng)收賬款進行管理，及時收回，避免壞賬呆賬，成為企業(yè)最為關(guān)注的問題。企業(yè)必須重視自身的相關(guān)問題，注意應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制管理，減少不必要的損失，維護企業(yè)的利益。

本文結(jié)合勘探工程行業(yè)特性，以淮北市中勘科技公司為例分析了相應(yīng)的應(yīng)收賬款問題的成因，針對企業(yè)加強應(yīng)收賬款收回和預(yù)防壞賬、呆賬的相關(guān)管理，降低相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險問題進行對應(yīng)的探討，提出了相應(yīng)的防范及解決措施，不僅對該企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著重要影響，也對其他勘探工程企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作提供相應(yīng)的參考和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，建立和完善相對應(yīng)的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。通過有效的手段解決催收不利、客戶情況不明、合同不規(guī)范、內(nèi)部管理不規(guī)范等問題，對應(yīng)收賬款的收回和管理的問題進行有效的規(guī)范和解決，減少不必要的損失，維護了企業(yè)的利益，使得企業(yè)的發(fā)展越來越健康穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：勘探工程企業(yè)；應(yīng)收賬款內(nèi)部控制；問題；對策建議

目錄

一、 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的相關(guān)理論 1

（一） 應(yīng)收賬款的含義 1

（二） 應(yīng)收賬款的特點 1

（三） 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的普遍方法 1

（四） 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的意義 2

二、 中勘科技公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 2

（一） 行業(yè)基本情況 2

（二） 中勘科技公司基本情況 3

（三） 中勘科技公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 3

1． 中勘科技公司資金占用情況 3

2． 中勘科技公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況 4

3． 預(yù)計企業(yè)此后清欠面臨的風(fēng)險和難度 5

三、 中勘科技公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在問題及原因 7

（一） 議價能力弱，應(yīng)收賬款催收不利 7

（二） 信息缺乏篩選，后期收款難度大 7

（三） 缺乏合約責(zé)任意識，易造成壞賬 7

（四） 部門間缺乏聯(lián)系，內(nèi)部管理不規(guī)范 8

四、 完善中勘科技公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的對策建議 9

（一） 明確合約管理，提高議價話語權(quán) 9

（二） 建立預(yù)警制度，加強客戶信息管理 9

（三） 加強責(zé)任意識，加大催收力度 9

（四） 加強部門聯(lián)系，規(guī)范內(nèi)部管理 9

五、 結(jié)論 11

參考文獻. 12