淺談企業成本控制—以洽洽食品公司為例

中文摘要

隨著我國改革開放四十年的快速發展，社會主義經濟制度日趨完善以及經濟全球化的加快趨勢下，很多行業都趨于飽和狀態，市場競爭日益激烈。企業要想在如此殘酷的市場中繼續生存下去，就必須提高企業本身的競爭力。從源頭出發，提高管理水平，采取先進科學的成本控制方法，降低生產成本和期間費用，形成低于競爭對手的價格優勢，提高經濟效益，在市場中奪得一席之地，甚至成為行業的領先企業。

關鍵詞： 成本  成本控制 競爭力

目錄

一、 成本控制的概念 1

（一） 成本控制的概念 1

（二） 標準化工作 1

二、 洽洽食品公司成本管理存在的問題及其成因分析 2

（一） 洽洽食品公司簡介 2

（二） 洽洽食品公司成本控制存在的問題 3

（三） 洽洽食品公司成本控制問題的原因分析 4

三、 完善洽洽食品公司的成本控制的對策 5

（一） 加強對原材料采購的控制 5

（二） 完善企業人員的職務機制 6

（三） 健全固定成本管理制度 6

（四） 企業產品儲存的成本問題分析 7

（五） 加強企業成本管理的理論更新和人才培育 7

參考文獻 9