企業并購的財務效應分析

中文摘要

隨著市場經濟的發展，中國公司的并購業務不斷擴大，同時加速了經濟全球化進程，為更多公司提供了進入國際市場的機會。發達國家和發展中國家的跨國運營公司正在應對越來越多的全球市場競爭壓力，以通過外國直接和非資本投資來發展或利用新市場來進一步發展全球業務。生產要素的優勢是建立國際生產網絡，并購的最有效途徑。本文以招商銀行收購香港永隆銀行為例，從財務協同效應和財務風險方面分析了公司之間的并購。在并購中，財務協同效應更好，財務風險降低。

關鍵詞: 企業并購  財務效應  財務風險

目錄

一、企業并購概述 1

（一）并購是兼并和收購的統稱 1

（二）企業并購的一般動因： 1

（三）企業并購財務動因包括以下幾方面： 2

二、企業并購的正負效應分析 3

（一）企業并購的正向效應 3

（二）企業并購的負向效應 4

三、企業并購的財務風險 5

（一）企業并購中財務風險產生的原因 5

（二）企業并購中財務風險規避的對策 6

四、并購實例分析――招商銀行并購香港永隆銀行 7

結  論 9

參考文獻 10