中小企業(yè)財務內部控制存在的問題及對策

摘要

財務管控不只是企業(yè)拓展的基石，也是企業(yè)崛起的推進器。能引導企業(yè)的一切經費運營活動，能估量涉及企業(yè)決策的各種因素，不過，現(xiàn)階段非常多的企業(yè)在財務管控方面做的不好，特別是在財務內控方面，許多中小企業(yè)并未意識到財務內控的必要性，在這方面存在諸多不足之處，例如，管理模式僵化、會計人員業(yè)務素質偏低、缺乏內部控制監(jiān)督機制等一系列問題，嚴重制約了自身的發(fā)展。所以，中小企業(yè)為了自身拓展，亟需強化財務內控。

本文對中小企業(yè)財務內控存有的問題及對策的分析主要包括以下幾個方面：首先，概括中小企業(yè)的內涵，并概述內控元素及財務內控的具體內容；其次，研究如今中小企業(yè)財務內控存有的不足；最終，以研究為基礎，針對中小企業(yè)財務內控具有的不足或缺陷指出具體的建言。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管控；內部控制

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景及研究意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究意義 1

（二） 研究現(xiàn)狀 1

1． 國外研究現(xiàn)狀 1

2． 國內研究現(xiàn)狀 1

（三） 研究內容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企業(yè)的界定及財務內部控制的內容 2

（一） 中小企業(yè)的界定 2

（二） 內部控制的要素 3

1． 內部環(huán)境 3

2． 風險評估 3

3． 控制活動 3

4． 信息與溝通 3

5． 內部監(jiān)控 3

（三） 財務內部控制的內容 3

1． 會計控制 3

2． 管理控制 3

三、 中小企業(yè)財務內部控制存在的問題 4

（一） 管理層對財務內部控制意識不強 4

（二） 財務人員業(yè)務水平不高 4

（三） 財務內部控制相關制度不完善 4

（四） 缺乏財務內部控制監(jiān)督機制 5

（五） 財務內部控制手段較落后 5

四、 加強中小企業(yè)財務內部控制的對策 5

（一） 增強管理層財務內部控制意識 5

（二） 提高財務人員的業(yè)務水平 6

（三） 建立健全財務內部控制制度 6

（四） 完善財務內部控制監(jiān)督機制 6

（五） 強化財務內部控制手段 7

五、 結  語 7

（一） 研究結論 7

（二） 研究展望 7

參考文獻 8