企業(yè)成本管理問題研究

XCLW48032  企業(yè)成本管理問題研究  (字?jǐn)?shù)：11679)

摘要

在我國，由于經(jīng)濟水平與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，許多行業(yè)都如雨后春筍一般。無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，最終的目的都是為了盈利，利潤是每一家企業(yè)、每一個管理者所共同追逐的。如何提高企業(yè)的競爭力，獲取更大的市場和收益，是每一個企業(yè)所面臨的重要問題。因此，成本管理便成了企業(yè)經(jīng)營管理中最主要的部分。并且由于市場環(huán)境的復(fù)雜性，傳統(tǒng)的成本管理模式已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代成本管理模式成了企業(yè)管理的主角。本文以制造業(yè)為例，通過對制造行業(yè)對我國經(jīng)濟的重要性展開論述，文章的第一部分主要介紹了研究制造行業(yè)成本管理的意義及成本管理現(xiàn)如今的發(fā)展。第二部分主要寫了成本管理的基本理論及重要性。第三部分介紹了現(xiàn)代成本管理模式的三種方法，分別是目標(biāo)成本法和價值鏈分析法及戰(zhàn)略成本管理。文章的第四部分結(jié)合成本管理的理論方法和M公司的實際情況，對M公司的成本管理進行分析并提出建議。最后一部分是文章的結(jié)論及此篇文章的不足之處。

關(guān)鍵詞：制造業(yè) 成本管理 目標(biāo)成本管理 價值鏈管理 戰(zhàn)略成本管理 

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的與研究意義 1

（三） 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1

二、 成本管理的基本理論 2

（一） 企業(yè)成本管理的基本理論 2

（二） 成本管理對企業(yè)的作用 3

三、 現(xiàn)代成本管理的新方法 4

（一） 目標(biāo)成本管理 4

（二） 價值鏈分析法 4

（三） 戰(zhàn)略成本管理 4

四、 案例分析 5

（一） 行業(yè)背景 5

（二） 公司簡介 5

（三） M公司的現(xiàn)狀 6

（四） M公司成本管理存在的問題 7

（五） M公司成本管理的對策 8

五、 結(jié)論 9

（一） 研究總結(jié) 9

（二） 不足之處 10

參考文獻(xiàn)： 10