物流企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究—以順豐速運

中文摘要

本文的研究對象為一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的國內(nèi)快遞企業(yè)——順豐控股股份有限公司，該公司成立于1993年，主要經(jīng)營范圍為國際、國內(nèi)快遞運輸服務(wù)。隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展使得快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量大幅增長，相關(guān)競爭力也越來越激烈。包括順豐速運在內(nèi)的電商企業(yè)都在積極尋求適合自己的商業(yè)模式和公司戰(zhàn)略，以實現(xiàn)在快遞企業(yè)占得龍頭地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文通過對順豐速運的公司戰(zhàn)略選擇的變化進(jìn)行深入探討研究，按照時間順序?qū)Ω鱾�時間節(jié)點的戰(zhàn)略變化進(jìn)行分析和總結(jié)，而針對其中的一次大的戰(zhàn)略創(chuàng)新——冷運進(jìn)行深入研究，得出企業(yè)在面對不斷變化的環(huán)境過程中應(yīng)該主動變更做出選擇，才不會被時代所淘汰，順豐則是一個很好的范例。同時，獨特的戰(zhàn)略創(chuàng)新會給企業(yè)帶來新的活力和源源不斷的發(fā)展機(jī)會。本文既是對順豐速運的發(fā)展現(xiàn)狀的清楚認(rèn)知，又可為其他的相關(guān)行業(yè)的公司提供發(fā)展的借鑒經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞： 戰(zhàn)略管理； 順豐速運；冷運；物流行業(yè)；戰(zhàn)略創(chuàng)新

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

二、 .順豐速運有限公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的案例分析 1

（一） 公司概況 1

（二） 順豐速運的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo) 2

1． 順豐速運的企業(yè)使命 2

2． 順豐速運的戰(zhàn)略定位 2

3． 順豐速運的戰(zhàn)略目標(biāo) 2

（三） 順豐不同發(fā)展階段的經(jīng)營管理分析 3

（四） 順豐速運戰(zhàn)略創(chuàng)新的階段分析 3

1． 節(jié)點梳理 3

（五） 順豐速運的經(jīng)營管理戰(zhàn)略創(chuàng)新分析 4

1． 經(jīng)營范圍方面的創(chuàng)新和變革 4

2． 經(jīng)營模式的創(chuàng)新 4

（六） 順豐速運戰(zhàn)略創(chuàng)新后的經(jīng)濟(jì)后果 5

1． 盈利能力提高 5

2． 營運能力穩(wěn)步上升 5

三、 啟示 6

（一） 啟示 6

1． 面對動態(tài)環(huán)境應(yīng)該主動變更 6

2． 以創(chuàng)新求發(fā)展 6

參考文獻(xiàn) 8