中小企業財務危機的應對研究——以運盛醫療為例

中文摘要

中小企業是我國經濟發展的重要組成部分，是實施大眾創業、萬眾創新的重要載體。我國中小企業在原有的鄉鎮基礎上經過三十余年的發展，無論是數量還是管理水平上都得到了重大的提升。但由于中小企業自身固有的一些缺點，如企業自身規模較小，組織結構較為單一，內部控制制度不夠完善，使得其在面臨經濟環境及宏觀政策的影響時，更容易遭受不同程度的財務危機[1]。

且與大中型企業不同，針對中小企業財務危機的應對方法較少，因此如何有效應對中小企業財務危機，從而使企業健康發展，是當今中小企業亟需面對的問題。本文將以運盛醫療科技股份有限公司為例，簡要概括中小企業財務危機的表現形式，通過內外部原因闡述其財務危機的形成原因，并進一步提出應對措施，為同類型企業避免財務危機貢獻一份綿薄之力。

關鍵詞：中小企業； 財務危機； 財務風險； 財務預警； 應對措施

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 運盛醫療財務危機案例分析 1

（一） 公司簡介 1

（二） 公司財務情況簡介 1

1． 盈利能力分析 2

2． 營運能力分析 2

3． 償債能力分析 2

4． 發展能力分析 2

（三） 公司財務危機分析 3

1． 融資占比過大 3

2． 投資風險顯著 3

3． 行業競爭激烈 3

4． 資金過于分散 3

三、 中小企業財務危機成因分析 4

（一） 外部因素 4

1． 宏觀經濟影響 4

2． 融資環境惡劣 4

（二） 內部因素 4

1． 企業管理意識淡薄 4

2． 盲目擴張 5

3． 財務預警管理系統失效 5

四、 中小企業財務危機下應采取的應對措施 5

（一） 外部因素應對措施 5

1． 制定發展規劃 5

2． 完善企業融資渠道 5

（二） 內部因素應對措施 6

1． 強化企業內部控制 6

2． 避免盲目擴張 6

3． 實施有效的財務預警系統 6

五、 結論 6

參考文獻 8