鳳城賽瑞達增壓器廠成本控制問題探析

中文摘要

隨著科技時代的不斷進步，人們的生活檔次也得到了很大的提升。在經濟不斷發展的社會中，汽車已成與我們的生活密不可分。因此，隨著巨大的世界汽車市場的快速擴大和科學技術的不斷前進，汽車工業也隨著它不斷的前進發展，連帶著推動了渦輪增壓器產業的迅猛發展。近幾年來，渦輪增壓器廠隨著技術的發展而不斷進步的同時也依然存在許多漏洞與不足，在這個新時代，市場的競爭越來越激烈，企業越來越注重對成本的把控，企業的成本消耗管理仍然具有非常大的靈活性。因此，為了降低生產成本，減少損失，提高效率，企業必須在成本方面掌握一定的知識和管理。企業的成本控制手段的高低直接奠定了企業參與競爭成敗與否的關鍵。

本文以賽瑞達增壓器廠為例，在相關的理論知識基礎上，針對賽瑞達增壓器廠的實際成本控制狀況，通過案例分析，本文從廣義成本出發，提出賽瑞達增壓器廠在采購、生產、運輸、管理、銷售等階段的成本控制狀況與不足，對每個階段的問題進行具體的優化控制。根據案例的實際狀況，以案例分析法等方法對成本進行優化控制，結合企業的人工成本、材料成本、制造費用和期間費用等指標來對企業的成本控制制度進行了優化改革，并提出了企業應制定嚴格材料采購制度、人員合理分工、以及機械升級維護等建議。本文旨在于從理論出發，與案例具體實踐相結合，通過發現企業所存在的漏洞，提出控制方法及解決措施。主要目的是為了探索對賽瑞達增壓器廠成本控制具有合理操作性的控制思路，從而為企業提供優化成本控制方面的思路和方法，強化企業的創新意識。

關鍵詞：賽瑞達增壓器廠；成本控制；成本費用分析

目錄

一、 引    言 1

二、 成本控制相關理論概述 1

（一） 成本控制的概念 1

（二） 成本控制的基本理論 2

1． 目標成本控制的理論 2

2． 動態成本控制的理論 2

3． 全過程成本控制的理論 2

（三） 成本控制的原則 2

1． 一致原則 2

2． 全面管理原則 2

3． 規避風險原則 2

4． 經濟原則 3

三、 賽瑞達增壓器廠簡介及成本控制現狀 3

（一） 賽瑞達增壓器廠公司概況 3

（二） 賽瑞達增壓器成本控制中主要成本費用分析 3

四、 賽瑞達增壓器廠成本控制中存在的問題 5

（一） 采購管理不嚴格導致材料成本升高 5

（二） 機械損耗大不更新導致制造費用升高 5

（三） 運輸控制不嚴導致期間費用偏高 5

五、 解決賽瑞達增壓器廠成本控制問題的措施 6

（一） 重視采購控制，降低材料成本 6

（二） 減少機械損耗更新設備，降低制造費用 6

（三） 嚴格控制物流運輸成本，降低期間費用 7

六、 結    論 7

參考文獻 9