內部控制中對內部環境的分析—以新東方教育科技集團為例

中文摘要

在上市公司中，內部控的內控環境對其發展具有很重要的作用。因此我國頒布了《企業內部控制基本規范》來更好的針對上市公司的內部環境進行有效整合以提升企業的綜合管理水平。筆者通過對新東方的內部集團環境的研究，進行深度剖析新東方存在的問題，得出了新東方內部控制環境的相關對策。一方面提高了新東方的企業管理的質量，完善了新東方內部控制體系，另一方面給其他公司的發展提供了經驗的借鑒和管理過程中的警惕意識。

關鍵詞：內部控制；控制環境；治理結構

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 國內外研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 1

二、 相關理論概述 2

（一） 內部控制的概念和內容 2

1． 內部控制的概念 2

2． 內部控制的內容 2

（二） 內部控制環境界定和內容 3

1． 內部控制環境的界定 3

2． 內部控制環境的內容 3

三、 新東方教育科技集團內部控制環境現狀與問題 4

（一） 公司簡介 4

（二） 股東方面的現狀與問題 4

（三） 董事會方面的現狀與問題 5

（四） 監事會方面的現狀與問題 6

（五） 經營管理層方面的現狀與問題 6

四、 新東方教育科技集團內部控制環境存在問題的原因 7

（一） 股東大會審核流于形式 7

（二） 獨立董事缺乏有效的獎勵機制 7

（三） 監事參政議政的能力缺乏 8

（四） 經營者缺乏激勵手段 8

五、 新東方教育科技集團內部控制環境的改進措施 8

（一） 完善控股股東行為的約束與規范 8

（二） 逐步提高董事會的獨立性 9

（三） 增強監事會的獨立性 9

（四） 健全經營管理層激勵機制 9

六、 結論 10

參考文獻 11