淺談企業(yè)中成本管理存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略——以云南建自管理企業(yè)有限公司為例

摘要

伴隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境慢慢地演變成經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中有著至關(guān)重要的地位，有著活躍市場(chǎng)、增加財(cái)政收入、解決和改善人民就業(yè)與生活水平等方面的作用在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中，由此說(shuō)明，企業(yè)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)都必須要考慮的一個(gè)問(wèn)題，那就是成本管理，成本管理是在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)中致勝的法寶。若是一個(gè)企業(yè)要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和成長(zhǎng)，那么就必須正視成本管理，積極地更新成本管理觀念，和摸索包辦節(jié)制的新方法、新途徑，也只有如許才能使成本管理在企業(yè)辦理中闡揚(yáng)它的最佳作用。

在本文中，我將對(duì)云南建自管理企業(yè)有限公司在成本管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，然后針對(duì)該企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題給出一些合理的對(duì)策，從而使云南建自管理企業(yè)有限公司成本得到合理有效的控制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

關(guān)鍵詞：成本管理；生存和發(fā)展；問(wèn)題；對(duì)策

目錄

引言 1

一、 企業(yè)成本管理的相關(guān)理論概述 1

（一） 成本管理概述 1

1． 成本管理含義 1

2． 成本管理作用 1

（二） 成本管理方法及程序 2

1． 成本管理方法 2

2． 成本管理程序 2

（三） 成本行為及動(dòng)因 3

1． 成本行為 3

2． 成本動(dòng)因 3

二、 加強(qiáng)企業(yè)成本管理的重要性 5

（一） 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 5

（二） 當(dāng)代企業(yè)成本管理的立足點(diǎn) 5

（三） 成本管理是適應(yīng)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要 6

（四） 成本管理是企業(yè)利潤(rùn)的守護(hù)神 6

三、 案例分析 6

（一） 企業(yè)介紹 6

（二） 云南建自管理企業(yè)有限公司成本管理現(xiàn)狀 7

（三） 企業(yè)成本管理中的問(wèn)題和原因 7

（四） 解決措施與建議 8

結(jié)  論 9

參考文獻(xiàn) 10