淺析企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的構(gòu)建—以新東方教育科技集團(tuán)為例

中文摘要

在上市公司中，內(nèi)部控的內(nèi)控環(huán)境對(duì)其發(fā)展具有很重要的作用。因此我國(guó)頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》來(lái)更好的針對(duì)上市公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效整合以提升企業(yè)的綜合管理水平。筆者通過(guò)對(duì)新東方的內(nèi)部集團(tuán)環(huán)境的研究，進(jìn)行深度剖析新東方存在的問題，得出了新東方內(nèi)部控制環(huán)境的相關(guān)對(duì)策。一方面提高了新東方的企業(yè)管理的質(zhì)量，完善了新東方內(nèi)部控制體系，另一方面給其他公司的發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)的借鑒和管理過(guò)程中的警惕意識(shí)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;控制環(huán)境;治理結(jié)構(gòu)

目錄

一、 引言 1

二、 相關(guān)理論概述 1

（一） 內(nèi)部控制的相關(guān)概念 1

（二） 內(nèi)部控制環(huán)境界定和內(nèi)容 2

三、 新東方教育科技集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀 3

（一） 公司簡(jiǎn)介 3

（二） 股東方面的現(xiàn)狀 3

（三） 董事會(huì)方面的現(xiàn)狀 4

（四） 監(jiān)事會(huì)方面的現(xiàn)狀 4

（五） 經(jīng)營(yíng)管理層方面的現(xiàn)狀 5

四、 新東方教育科技集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題 6

（一） 股東大會(huì)審核流于形式 6

（二） 獨(dú)立董事缺乏有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 6

（三） 監(jiān)事參政議政的能力缺乏 6

（四） 經(jīng)營(yíng)者缺乏激勵(lì)手段 7

五、 新東方教育科技集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境的改進(jìn)措施 7

（一） 完善控股股東行為的約束與規(guī)范 7

（二） 逐步提高董事會(huì)的獨(dú)立性 8

（三） 增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性 8

（四） 健全經(jīng)營(yíng)管理層激勵(lì)機(jī)制 8

六、 結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 10