中小企業(yè)成本控制問題研究

中文摘要

自1978年改革開放已經(jīng)40余年，中小型企業(yè)社會影響發(fā)生轉(zhuǎn)變，社會作用持續(xù)增強(qiáng)，比如活躍市場環(huán)境，拉動GDP增長，提供更多就業(yè)崗位。隨著經(jīng)濟(jì)全球化與市場一體化不斷發(fā)展的狀況下，中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力，原料費(fèi)、人工費(fèi)、租金等漲之又漲，給企業(yè)在成本控制的過程與實(shí)際操作上造成了相當(dāng)大困擾。近年來而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，再遇上不可抗力新型冠狀病毒肺炎疫情的影響下，企業(yè)利潤空間日漸縮小，甚至無法支撐走向滅亡。在多種因素與現(xiàn)實(shí)的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，資源閑置現(xiàn)象依舊嚴(yán)重等。企業(yè)為了能夠生存、完成預(yù)期目標(biāo)，就必須重視成本控制，從根本上做到自我控制與整合，深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，能度險(xiǎn)，扛過低谷期，歸結(jié)到底還是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和企業(yè)生存能力。本文根據(jù)對成本控制相關(guān)理論進(jìn)行概述、結(jié)合目前中小企業(yè)成本控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究和分析，為北京晟爵進(jìn)出口貿(mào)易有限公司提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；成本控制；對策    

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、成本控制的定義與內(nèi)涵 ………………………………………………………2

（一）成本及成本控制的概念 …………………………………………………2

（二）成本控制的含義與內(nèi)容 …………………………………………………2

（三）企業(yè)成本控制的意義、目標(biāo) ……………………………………………2

（四）成本控制的基本方法 ……………………………………………2

二、中小企業(yè)成本控制管理存在的問題 ………………………………3

（一）成本競爭意識不足…………………………………………………3

（二）對成本控制重要性認(rèn)識不清晰 …………………………………………3

（三）企業(yè)的成本管理模式比較落后 …………………………………………3

（四）企業(yè)成本控制管理人員素質(zhì)水平較低 …………………………………4

（五）企業(yè)成本管理信息存在不真實(shí)的情況 …………………………………4

（六）成本控制規(guī)章制度不明確 ………………………………………………4

三、對北京晟爵進(jìn)出口貿(mào)易有限公司進(jìn)行案例分析 ……………………………4

（一）北京晟爵進(jìn)出口貿(mào)易有限公司背景 ……………………………………4

（二）北京晟爵進(jìn)出口貿(mào)易有限公司成本控制現(xiàn)狀分析 ……………………4

1、原材料采購成本控制問題分析 ……………………………………………4

2、人力成本問題分析 …………………………………………………………5

3、企業(yè)固定成本問題分析 ……………………………………………………5

4、企業(yè)固定資產(chǎn)維修成本問題分析 …………………………………………5

5、新冠病毒疫情等不可抗力因素問題分析…………………………………5

（三）對北京晟爵進(jìn)出口貿(mào)易有限公司提出成本控制改進(jìn)方法 ……………5

1、樹立全員成本控制新觀念 …………………………………………………5

2、注重產(chǎn)品前段的采購成本控制 ……………………………………………6

3、人力資源成本控制…………………………………………………………6

4、健全成本控制管理制度，完善成本控制管理程序…………………………6

5、規(guī)范成本核算方法及流程 …………………………………………………7

6、呼吁政府出臺疫情過渡階段幫扶政策………………………………7

結(jié)論………………………………………………………………………………… 8

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………… 9