中小企業內部控制存在的問題和對策的研究 (2)

中文摘要

近年來，隨著市場經濟的快速發展，中小企業在國民經濟中的比重越來越大。這既有賴于世界經濟發展的良好態勢，又得益于我國中小企業的種種優勢。然而，中小企業在可喜的發展勢頭之下，也應看到其發展的困境與面臨的難題。在眾多難題之中，中小企業內部控制面臨的困境首當其沖，所以中小企業要成大器，最要緊的是興內控。論文開篇陳述內部控制的基本含義，繼而以z公司為例分析我國中小企業內部控制信息化水平落后現狀，而后剖析該公司內部控制出現的問題,最后闡發以完善企業組織結構、建立有效控制監督機制、加強企業風險防范和建立有效會計信息系統等對策，切實加強長沙永瑞廚具有限公司的內部控制，這對于我國中小企業內部控制的研究及實踐都具有一定指導作用。

關鍵詞：內部控制；水平落后；中小企業

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景與研究意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究意義 1

（二） 研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 2

（三） 研究內容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企業內部控制的界定 2

（一） 中小企業的界定 2

（二） 內部控制的內涵 3

（三） 中小型企業有效實施內部控制的重要性 3

（四） 內部控制的要素 3

三、 中小企業內部控制現狀——以V公司為例 4

（一） V公司的簡介 4

（二） V公司內部控制的現狀 4

四、 V公司內部控制存在的問題 4

（一） 管理層的內部控制觀念落后。 4

（二） 企業內部組織機構設計不科學，管理制度不完善。 5

（三） 信息化建設缺乏。 5

五、 改善V公司內部控制有效對策 6

（一） 提升管理層對內部控制的認識，發揮監督職能 6

（二） 建立內部控制系統，完善管理制度 6

（三） 加強和促進V公司信息化建設 6

六、 結論 7

參考文獻 8