分析財務預算在內部控制中的作用

中文摘要

當今社會，就經濟業務發展而言，我們不能使用同一套內部控制體系來管理企業，于是每個企業都應該根據自己的經營情況和發展制定了適合自己的內部控制體系。最開始，人們僅僅認為內部控制只起到內部相互制衡的作用，但隨著經濟種類繁多，經濟范圍越來越寬廣，人們逐漸意識到內部控制是一個有效的企業管理工具。它提倡嚴格按照計劃規定的預期目標，有秩序，有效率的的進行，確保財產安全，不斷提高營運效率，促進政策的貫徹，如期實現管理目標。其中，預算是企業內部管理的有效手段之一，不僅可以詳細籌劃組織未來的方向來實現組織的既定目標，也給組織的績效指標設定了標準，也可以監控組織目標的實現進度，更為重要的是在比較了一個期間內預算標準和實際結果后，管理者可以通過偏差尋找影響偏差的因素，加強有利的措施，對于影響經濟效益的可控因素進行把握，降低不可控因素造成的影響。

關鍵詞：內部控制；財務預算；作用

目錄

一、 內部控制概述 1

（一） 內部控制概述 1

（二） 內部控制的概念和目標 1

（三） 內部控制的指導原則和五要素 2

二、 財務預算控制對內部控制的作用 3

（一） 財務預算的概述 3

（二） 財務預算控制和內部控制的相關性 4

（三） 財務預算對內部控制的作用 5

三、 分析秦皇島市財務主管貪污舞弊案中的的內控失敗原因 6

（一） 案情說明 6

（二） 內部控制環境 6

（三） 內部監督 7

四、 針對加強財務預算控制對內部控制的作用的幾點意見 8

（一） 加強管理人員對預算的重視 8

（二） 保證財務信息的真實性 8

（三） 加強內部控制管理體系 9

參考文獻 10